Стройте бизнес,
основываясь на Ценностях
 


Бизнес-образование Вопрос - Ответ Индивидуальное решение Интересно Опыт наших партнеров Статьи наших консультантов Тренды 
Названия компаний, продуктов, имена действующих
лиц в некоторых бизнес-кейсах изменены
в целях сохранения конфиденциальности.

Бизнес-Кейсы

VitalSmarts


Как помочь ребёнку изменить своё поведение

Ответ одного из авторов методики «Трудные Диалоги» Джозефа Гренни (Joseph Grenny) на письмо взволнованной мамы мальчика, может быть интересен самому широкому кругу читателей, а не только родителям. Описанная ситуация и советы Джозефа ярко демонстрируют важность правильной подготовки к трудному диалогу и силу простого вопроса «Чего я хочу на самом деле?».

трудный диалог  коммуникация  отношения  дети 

VitalSmarts


Как говорить с тинейджерами на трудные темы

Хочется понять, как строить диалоги с тинеджейрами, для которых ответы на сложные вопросы неочевидны и которые готовы при первом же обострении удариться в слезы или уйти в конфронтацию.

Трудные Диалоги  Crucial Conversations 

Георгий Мелик-Еганов


Как влиять на ответственность сотрудников за качество работы

Как научить менеджеров поддерживать высокий стандарт работы их подопечных, не вызывая у них защитную реакцию и не демотивируя их?

Модели поведения  Мастер Влияния  Influencer 

Максим Ильин


Помогите! Моя коллега грубиянка!

Что делать, если коллеги агрессивно реагируют на изменения?

Трудные Диалоги  Crucial Conversations  Максим Ильин 

Максим Ильин


Как повысить ответственность у нерадивых сотрудников

Как реагировать на поведение тех, кто не отказывается выполнить задание, но и не выполняет его

Трудные Диалоги  Crucial Conversations  Максим Ильин 

Георгий Мелик-Еганов


Опирайтесь на факты, общаясь с «нарушителями порядка»!

Как давать обратную связь подчинённым, чьё поведение регулярно приводит к проблемам в коллективе.

Трудные Диалоги  Crucial Conversations  Георгий Мелик-Еганов 

 

Бизнес-Кейсы
Несколько рекомендации о том, как строить общение с теми руководителями, коллегами и подчинёнными, которые ведут себя эгоистично и заботятся только о собственных интересах
Подробнее

По словам профессора Джозефа Фолкмана из Zenger Folkman, при ранжировании 16 отличительных компетенций, руководители всегда ставят компетенцию «Практикует саморазвитие» на последнее место. При этом она является ключевой для развития всех остальных компетенций. Почему же лидеры придают ей так мало значения? И почему они так часто терпят неудачи в саморазвитии? Джозеф Фолкман видит этому пять причи
Подробнее

Отзывы клиентов




Наши партнеры
Новости
22.12.2017 Представляем вам расписание открытых тренингов «Трудные Диалоги» (CrucialConverations©) на первую половину 2018 года. ...
> Подробнее
01.12.2017 В издательстве «МИФ» в серии «Библиотека SmartValues» вышла новая книга – «Выдающийся лидер».
...
> Подробнее