Стройте бизнес,
основываясь на Ценностях
 


Бизнес-образование Вопрос - Ответ Индивидуальное решение Интересно Опыт наших партнеров Статьи наших консультантов Тренды 
Названия компаний, продуктов, имена действующих
лиц в некоторых бизнес-кейсах изменены
в целях сохранения конфиденциальности.

Бизнес-Кейсы

SmartValues


Профиль руководителя в России

Итоги исследования уровня развития лидерских компетенций у руководителей российских компаний.



VitalSmarts


Как призвать к ответственности нерадивого сотрудника

Есть такая категория сотрудников, которые получив от руководителя или коллеги задание, соглашаются им заняться, а затем тянут время, откладывают на потом, делают вид, что забыли или же выполняют его что называется для галочки, с кучей недочётов. Всё что им нужно, - это чтобы от них отстали и больше не обращались со всякими неудобными поручениями. Как реагировать на такое поведение? Предлагаем не



интересно


"На работе у меня не бывает трудных диалогов!"

Часто участники тренинга «Трудные Диалоги» говорят о том, что на работе у них не бывает по-настоящему трудных диалогов – таких, где собеседники обсуждают важный вопрос, их мнения не совпадают, а эмоции накалены. В личной жизни – сплошь и рядом, но не в офисе, так они считают.



Георгий Мелик-Еганов


Организация и смартфон: что их объединяет?

Выступление Георгия Мелик-Еганова, старшего партнёра SmartValues, на конференции-диалоге "Культурная Операционная система: как обеспечить возврат от инвестиций в развитие организации".

Культурная Операционная Система  культура исполнения  культура коммуникации  эффективность  развитие организации 

Максим Ильин


Почему компании используют неэффективные практики развития лидерства?

«Наше общество страдает от недуга, который лишает нас мотивации и высасывает жизненную энергию из самых важных наших проектов на работе и в личной жизни. Это - недуг молчания. В очередной раз я задумался о его разрушительной силе, увидев данные недавнего исследования на тему развития лидерства».

лидерство  развитие  молчание  трудные диалоги  исследование 

Георгий Мелик-Еганов


Молчание убивает! Замалчивание – ключевая проблема организаций

Где скрываются причины проблем и что с этим делать.

Трудные Диалоги  Crucial Conversations  Георгий Мелик-Еганов 

Максим Ильин


Компетенции современного руководителя: их выявление, оценка и развитие

Что должен делать руководитель, чтобы его подразделение могло достигать выдающихся результатов?

Максим Ильин  Георгий Мелик-Еганов  ZengerFolkman  Оценка 360  Лидерство 

Ольга Красильникова


Трудные диалоги с «проблемными» сотрудниками

Были ли у вас такие сотрудники, чья работа вас не устраивает, но говорить с которыми об этом – целое испытание?

Трудные Диалоги  Crucial Conversations  Ольга Красильникова 

 

Бизнес-Кейсы
Становятся ли со временем лидеры эффективнее и сильнее, сами по себе? В статье вы найдёте ответ на этот вопрос, а также рекомендации по саморазвитию лидерских компетенций.
Подробнее

Итоги исследования уровня развития лидерских компетенций у руководителей российских компаний.
Подробнее

Отзывы клиентов




Наши партнеры
Новости
22.12.2017 Представляем вам расписание открытых тренингов «Трудные Диалоги» (CrucialConverations©) на первую половину 2018 года. ...
> Подробнее
01.12.2017 В издательстве «МИФ» в серии «Библиотека SmartValues» вышла новая книга – «Выдающийся лидер».
...
> Подробнее