Стройте бизнес,
основываясь на Ценностях
 


Консалтинг

Стремясь к лучшим результатам Вы постоянно совершенствуете устройство Вашего бизнеса: корректируете стратегию и тактику, выставляете новые приоритеты, осуществляете кадровые перестановки и новые назначения, отлаживаете процессы... Но, не смотря на все Ваши усилия, не всё намеченное удается реализовать, и желаемые результаты так и остаются недостигнутыми.

Почему так получается? Потому что в организации существует инертность, препятствующая переменам, которые Вы стремитесь осуществить. И не всегда очевидно, где нужно сделать первый импульс, чтобы эффективно начать изменения, как вовлечь и мотивировать людей, как в своём загруженном графике выкроить время, как постоянно держать наиболее важные вещи в фокусе и вовремя контролировать результаты, где взять ресурсы для осуществления изменений.

Мы поможем обнаружить скрытые резервы Вашего бизнеса и увидеть, как эффективно проводить изменения и достичь большего, используя существующий в Вашей организации потенциал.

Работая с командой ТОП-менеджеров, мы поможем Вам проанализировать текущее состояние фундаментальных элементов Вашего бизнеса − Целей, Людей и организационных Систем, сформировать представление об их правильном состоянии, необходимом для достижения целей, и разработать план действий для проведения организационных изменений, делающих бизнес более эффективным.

 

Бизнес-Кейсы
Ответ одного из авторов методики «Трудные Диалоги» Джозефа Гренни (Joseph Grenny) на письмо взволнованной мамы мальчика, может быть интересен самому широкому кругу читателей, а не только родителям. Описанная ситуация и советы Джозефа ярко демонстрируют важность правильной подготовки к трудному диалогу и силу простого вопроса «Чего я хочу на самом деле?».
Подробнее

Многие руководители полагают, что сделав акцент на достижении результатов, они испортят отношения с подчинёнными. Требовательность лидера часто создаёт напряжение в коллективе. Однако, как показывает недавнее исследование Джозефа Фолкмана, президента и со-основателя компании Zenger|Folkman, можно требовать достижения результатов от сотрудников и при этом вызывать у них симпатию. Для этого надо уч
Подробнее

Отзывы клиентов




Наши партнеры
Новости
21.06.2017 1 июня на площадке «Точка Кипения АСИ Москва» выступил старший партнёр и ведущий бизнес-консультант компании SmartValues Максим Ильин. Он представил аудитории демо-версию тренинга «Мастер Влияния | Influencer ©»....
> Подробнее
04.04.2017 31 марта Георгий Мелик-Еганов, старший партнёр и ведущий бизнес консультант компании SmartValues, провёл мастер-класс «Выдающийся Лидер» для участников профессионального сообщества «Директориум»....
> Подробнее