Стройте бизнес,
основываясь на Ценностях
 


Консалтинг

Стремясь к лучшим результатам Вы постоянно совершенствуете устройство Вашего бизнеса: корректируете стратегию и тактику, выставляете новые приоритеты, осуществляете кадровые перестановки и новые назначения, отлаживаете процессы... Но, не смотря на все Ваши усилия, не всё намеченное удается реализовать, и желаемые результаты так и остаются недостигнутыми.

Почему так получается? Потому что в организации существует инертность, препятствующая переменам, которые Вы стремитесь осуществить. И не всегда очевидно, где нужно сделать первый импульс, чтобы эффективно начать изменения, как вовлечь и мотивировать людей, как в своём загруженном графике выкроить время, как постоянно держать наиболее важные вещи в фокусе и вовремя контролировать результаты, где взять ресурсы для осуществления изменений.

Мы поможем обнаружить скрытые резервы Вашего бизнеса и увидеть, как эффективно проводить изменения и достичь большего, используя существующий в Вашей организации потенциал.

Работая с командой ТОП-менеджеров, мы поможем Вам проанализировать текущее состояние фундаментальных элементов Вашего бизнеса − Целей, Людей и организационных Систем, сформировать представление об их правильном состоянии, необходимом для достижения целей, и разработать план действий для проведения организационных изменений, делающих бизнес более эффективным.

 

Бизнес-Кейсы
Cтолкнуться с ложью со стороны другого человека всегда неприятно. Но, согласитесь, не часто мы решаемся поговорить с ним, а решившись, крайне редко делаем это конструктивно. Как же быть, если неправду говорит коллега? Ведь порой обман просто нельзя оставить без внимания, так как он осложняет или даже ставит под угрозу вашу работу. Несомненно, в такой ситуации надо поговорить. Советы эксперто
Подробнее

К сожалению, скучное совещание – это обычная практика во многих компаниях. Часто оно становится таким даже не из-за обсуждаемой темы, а из-за плохой организации. Предлагаем вам несколько идей, как можно повлиять на ход собрания, используя приёмы методики «Мастер Влияния» (Influencer©)*. Чтобы успешно воплотить их в жизнь, вам необязательно быть официальным ведущим совещания или руководителем отдел
Подробнее

Отзывы клиентов




Наши партнеры
Новости
21.06.2017 1 июня на площадке «Точка Кипения АСИ Москва» выступил старший партнёр и ведущий бизнес-консультант компании SmartValues Максим Ильин. Он представил аудитории демо-версию тренинга «Мастер Влияния | Influencer ©»....
> Подробнее
04.04.2017 31 марта Георгий Мелик-Еганов, старший партнёр и ведущий бизнес консультант компании SmartValues, провёл мастер-класс «Выдающийся Лидер» для участников профессионального сообщества «Директориум»....
> Подробнее