Стройте бизнес,
основываясь на Ценностях
 


Новости

21.06.2017

Новый лидерский опыт для независимых директоров от экспертов SmartValues

1 июня на площадке «Точка Кипения АСИ Москва» выступил старший партнёр и ведущий бизнес-консультант компании SmartValues Максим Ильин. На этот раз спикер провёл с аудиторией демо-версию тренинга «Мастер Влияния | Influencer ©».

Методика тренинга основана на длительных социологических исследованиях и изучении навыков лучших в мире «агентов изменений», предлагая мощный и компактный инструмент для изменения поведения.

Мастер-класс помог участникам сообщества «Директориум» дать определение объекту и цели влияния, разобраться в их сути с точки зрения бизнеса, было детально изучено понятие и структура «Модели Влияния». С помощью методики SMART участники тренинга, вместе со спикером, определяли желаемый результат.

Участникам демо-тренинга была предоставлена возможность взглянуть на источник поступков людей, в основе которых лежат Мотивация (люди этого хотят) и Способность (люди это могут).

В конце тренинга спикер познакомил аудиторию с понятием «6 Источников Влияния» и различными стратегиями влияния на людей и события, чтобы сделать любые организационные изменения необратимыми.

Данная сессия продолжает цикл промо-семинаров компании SmartValues, в ходе которых профессиональной аудитории руководителей компаний и предпринимателям представлены лучшие образовательные методики, выбранные Ассоциацией «Директориум» для развития новых компетенций, создания личного бренда и карьерного продвижения каждого из участников профессионального сообщества.  

Источник.

 

04.04.2017

Развитие сильных компетенций – путь выдающегося лидера

31 марта Георгий Мелик-Еганов, старший партнёр и ведущий бизнес консультант компании SmartValues, провёл мастер-класс «Выдающийся Лидер» для участников профессионального сообщества «Директориум».

Георгий познакомил аудиторию с лицензионной программой оценки и развития руководителей «Выдающийся Лидер» (Extraordinary Leader ©). По его словам, миссия SmartValues – поиск, адаптация и выведение на российский рынок качественных западных продуктов в области оценки, развитию и обучению персонала. «Выдающийся Лидер» - один из таких продуктов. Он разработан компанией Zenger|Folkman на основе итогов масштабного исследования.

Своё выступление ведущий мастер-класса начал с вопроса о том, для чего организации оценивают своих руководителей. В большинстве случаев оценку проводят для кадровых решений. В противоположность этому «Выдающийся Лидер» ставит своей целью получение информации для максимального повышения текущей эффективности подразделения, которое возглавляет менеджер.
 
Георгий Мелик-Еганов представил и раскрыл основные идеи методики:
·        Для эффективности лидера решающее значение имеют 16 ключевых компетенций. Именно их необходимо оценивать с помощью инструмента обратной связи 360.
·        Важно развивать сильные компетенции. Это позволит значительно (в два раза) улучшить показатели. Развитие слабых сторон приведёт к тому, что руководитель останется на среднем уровне.
·        Развитие сильных компетенций наиболее успешно идёт через развитие компетенций-спутников.
Последняя тема вызвала наибольший интерес аудитории.
 
В ходе выступления эксперт поделился опытом использования методики «Выдающийся Лидер» в отечественных компаниях, представил некоторые результаты оценки российских HR-лидеров и сравнил их с данными западных коллег.
 
 

 

19.12.2016

Бестселлер «Трудные Диалоги. Что и как говорить, когда ставки высоки» снова в продаже. Издательство "МиФ" выпустило очередной тираж книги после того, как предыдущий был полностью раскуплен.

Максим Ильин, старший партнёр и ведущий бизнес-консультант SmartValues, является соавтором перевода и научным редактором книги.

 

 

08.06.2016

«Трудные Диалоги» вновь открыты для всех

После некоторого перерыва компания SmartValues возобновила проведение тренинга «Трудные Диалоги» в открытом формате.
Первая сессия 2016 года прошла 24-25 мая. Среди её участников были и те, кому порекомендовал курс руководитель или HR-отдел, и те, кто самостоятельно узнал о тренинге и решил пройти его.
Трудные диалоги – такие, где собеседники обсуждают важный вопрос, их мнения не совпадают, а эмоции сильны, - регулярно возникают и на работе, и вне её. Тема, без преувеличения, актуальна для каждого. Именно поэтому участники с большим энтузиазмом выполняли упражнения и задавали много вопросов из своего личного опыта.

Несколько отзывов о тренинге:



 

14.04.2016

SmartValues обсудили с представителями HR/T&D-служб и бизнеса возможности развития организации через использование скрытых ресурсов

31 марта 2016 года состоялась конференция-диалог «Культурная Организационная Система: как обеспечить возврат от инвестиций в развитие организации». Организатором мероприятия выступила компания SmartValues. Участие в нём приняли HR и T&D-руководители, директора по организационному развитию таких компаний, как СИБУР, Aveva, «Волга-Днепр», «Нестле», Vi, «Шанель», «Башнефть», Pfizer, Карло Пазолини Групп, «Бунге», IBS, «Газпромбанк», Itellа и других.
Почему проекты по развитию организации далеко не всегда приносят ожидаемые плоды?

В поисках ответа на этот вопрос Эксперты SmartValuesизучили сотни историй побед и неудач разных компаний и обнаружили особую составляющую успешного развития организации. Она оказывает критическое влияние на эффективность, но при этом часто игнорируется. Это Культурная Организационная Система. Именно ей была посвящена конференция-диалог, которую организовала компания SmartValues.
Открывая конференцию, Максим Ильин, старший партнёр и ведущий бизнес-консультант SmartValues так прокомментировал выбор темы: «Почему проекты по развитию организации далеко не всегда приносят ожидаемые плоды?
В поисках ответа на этот вопрос мы изучили сотни историй побед и неудач разных компаний и обнаружили особую составляющую успешного развития организации. Она оказывает критическое влияние на эффективность, но при этом часто игнорируется. Это Культурная Операционная Система. Сегодня мы будем говорить о том, что она из себя представляет, и какие ресурсы мы можем использовать для её создания».

Подробности 
>>>.

 

01.04.2016

Мастер-классы по налаживанию диалога в организации от SmartValues на выставке Reward Конвент

6-7 апреля ведущие консультанты SmartValues проведут серию мастер-классов «Нет диалога – нет вовлечённости» в рамках выставки Reward Конвент 2016.
 
Мероприятие направлено на развитие корпоративной ответственности, на создание и развитие устойчивых трендов в области заботы о персонале.
Эксперты SmartValues принимают участие в выставке в ставшемуже традиционным для компании формате: в течение двух дней на стенде будут идти мастер классы. Участие в них смогут принять все желающие.
 
Георгий Мелик-Еганов, старший партнёр и бизнес-консультант SmartValues, так комментирует выбор темы:
«Мотивация, корпоративная причастность, лояльность, вовлечённость… На наш взгляд, ни в одном из этих направлений невозможно достичь хороших результатов без налаживания диалога на всех уровнях организации.
Зачастую в компаниях создаётся лишь имитация диалога - иллюзия того, что люди говорят, слушают и слышат. Бывает и так, что впервые с сотрудником по-настоящему разговаривают, только когда он покидает компанию».
 
«Дело в том, что, если мы применяем разные системы вознаграждения и мотивации, но при этом не ведём диалог, то мы получаем псевдо-вовлеченность. В ежегодных опросах сотрудники, возможно, будут давать правильные ответы, но оценивать они будут свою удовлетворенность. Главный их мотив - страх потерять работу, - продолжает Алексей Кругляков, партнёр и бизнес-консультант SmartValues.- Отвечая на вопросы в такой ситуации, сотрудник рассуждает примерно так: «Мне нравится здесь работать и зарплата меня устраивает. Я понимаю, что должен испытывать некоторые трудности, поскольку это работа, а не развлечение. Я должен жертвовать личной жизнью, мириться с самодуром-начальником. Но эта плата соразмерна тем выгодам, которые я получаю. Итак, у меня все хорошо. Я доволен. Я за нашу компанию.
Руководители видят высокие баллы и с гордостью сообщают о 95-98%  вовлеченности.
На самом деле все эти проценты не имеют отношения к настоящей вовлеченности. Сотрудники могут быть очень удовлетворены работой в компании, но вовлечённость их находится на низком уровне.
Важно, чтобы люди могли высказываться обо всём, даже о самом трудном, чувствовали себя при этом в безопасности и были услышаны.Мы поговорим о том, как строить в организации правильный диалог. Такой, который в ходе опроса позволяет узнать о том, что сотрудники говорят у кулеров с водой и в зонах для курения».
 
Серия мастер-класcов «Нет диалога – нет вовлечённости»
от экспертов компании SmartValues включает следующие темы:
·        «Как высокие показатели вовлечённости и лояльности вводят нас в заблуждение»
·        «Чего мы на самом деле хотим от своих сотрудников»
·        «Перестаньте рассказывать сказки!»
·        «Как говорить честно с кем угодно и о чём угодно».
 
РЕГИСТРАЦИЯ НА ВЫСТАВКУ REWARD КОНВЕНТ>>>

 

18.02.2016

«Выдающийся лидер» и «Выдающийся коуч» вновь получили награды

В начале февраля были названы лауреаты премии Leadership Excellence Awards. Премия проводится ежегодно в течение 33 лет. В 2016 году победителем стала компания Zenger Folkman, российским представителем которой является SmartValues.

Программы Zenger Folkman получили награды в трёх номинациях:

Программа «Выдающийся лидер» (The Extraordinary Leader™)
·        Лучшая программа для опытных / высших руководителей  
·        Лучшая глобальная / международная программа развития лидерства

Программа «Выдающийся коуч» (The Extraordinary Coach™):
·        Лучшая коучинговая программа для  топ-менеджеров

«Более 14 лет эти программы помогают многим компаниям повысить прибыль, продуктивность и удовлетворение сотрудников через повышение эффективности их руководителей», - отметил Джо Фолкман (Joe Folkman), президент Zenger Folkman.

Генеральный директор компании Джек Зенгер (Jack Zenger), выступая на церемонии награждения, сказал: «Для нас большая честь – получить эти награды. Они подтверждают, что исследования и программы, которые мы проводим, действительно оказывают большое влияние на развитие лидерства».

На территории России, Украины, Казахстана и Республики Беларусь программы «Выдающийся лидер» и «Выдающийся коуч» проводят бизнес-тренеры компании SmartValues.

Максим Ильин, старший партнёр SmartValues, так прокомментировал награждение: «Наши партнёры вновь получили награду за свои революционные продукты, которые мы представляем здесь - на российском рынке, на русском языке! Новое традиционно приходит к нам с некоторым опозданием. Но на этот раз признанные во всём мире курсы уже здесь. Мы рады быть теми, кто знакомит отечественные компании с программами  «Выдающийся лидер» и «Выдающийся коуч».

Узнать о программах можно по тел. +7 (495) 626 3006 или по эл. почте:info@smartvalues.ru.

 

10.12.2015

Культура внутрикорпоративного взаимодействия: исследуем вместе

SmartValues приглашает сотрудников самых разных организаций принять участие в опросе «Диалоги на работе». Опрос исследует культуру внутрикорпоративного взаимодействия: о чём, с кем и как принято говорить, как обсуждаются сложные вопросы, как люди дают и принимают обратную связь и т.п.

Участие в опросе анонимное, оно займет не более 15 минут. При желании респонденты смогут оперативно ознакомиться с итогами исследования. Развёрнутый отчёт с рекомендациями будет представлен весной 2016 года.

Принять участие в опросе

 

03.12.2015

Программы «Выдающийся лидер» и «Выдающийся коуч» признаны лучшими

Коллекция наград нашего партнёра компании Zenger/Folkmanна днях пополнилась двумя новыми свидетельствами высочайшего качества их программ. Тренинги The Extraordinary Leader («Выдающийся лидер» и The Extraordinary Coach («Выдающийся коуч») получили сразу несколько высоких наград от портала HR.com.

«Выдающийся лидер» названа Лучшей программой обучения для топ-менеджеров и Лучшей международной программой обучения топ-менеджеров.
«Выдающийся коуч» признана Лучшей коучинговой программой.

На территории России, Украины, Казахстана и Республики Беларусь данные программы проводят бизнес-тренеры компании SmartValues.

Узнать о программах «Выдающийся лидер» и «Выдающийся коуч» можно по тел. +7 (495) 626 3006 или по эл. почте:info@smartvalues.ru.


 

28.10.2015

Новый сервис на сайте SmartValues

Компания SmartValues запустила новый сервис на своём сайте – «Трудные диалоги: ваши вопросы – наши ответы». Он даёт возможность всем желающим получить рекомендации о выстраивании эффективного общения в непростых обстоятельствах, как на работе, так и в личной жизни.

Идею такого сервиса подсказали участники программ «Трудные Диалоги», которые задают тренерам SmartValues вопросы «в кулуарах».  Они рассказывают о сложных ситуациях во взаимодействии с коллегами, руководителями и родными и просят совета о том, как правильно «разрулить» их.
Кто-то хочет узнать, как следует общаться с сотрудниками, которые намеренно создают напряженную атмосферу в отделе. Кого-то интересуют способы эффективного воздействия на коллегу, которая часто грубит клиентам. А кому-то важно наладить отношения с сыном-подростком и говорить с ним так, чтобы он не закатывал глаза от скуки, а внимательно слушал. Вопросы и ситуации бывают самые разные.

Максим Ильин, Алексей Кругляков и Георгий Мелик-Еганов всегда помогают выделить главное и находят нужные рекомендации, поскольку трудные диалоги – это тема, с которой они глубоко работают последние несколько лет.
 
Теперь они готовы делиться своим опытом и советами не только с участниками программ, но и со всеми, кто в них нуждается.


Чтобы получить комментарии и рекомендации экспертов, заполните форму.
Вопросы и ответы будут публиковаться на сайте компании и на её странице в Facebook.
  

 

 

Бизнес-Кейсы
Cтолкнуться с ложью со стороны другого человека всегда неприятно. Но, согласитесь, не часто мы решаемся поговорить с ним, а решившись, крайне редко делаем это конструктивно. Как же быть, если неправду говорит коллега? Ведь порой обман просто нельзя оставить без внимания, так как он осложняет или даже ставит под угрозу вашу работу. Несомненно, в такой ситуации надо поговорить. Советы эксперто
Подробнее

К сожалению, скучное совещание – это обычная практика во многих компаниях. Часто оно становится таким даже не из-за обсуждаемой темы, а из-за плохой организации. Предлагаем вам несколько идей, как можно повлиять на ход собрания, используя приёмы методики «Мастер Влияния» (Influencer©)*. Чтобы успешно воплотить их в жизнь, вам необязательно быть официальным ведущим совещания или руководителем отдел
Подробнее

Отзывы клиентов




Наши партнеры
Новости
21.06.2017 1 июня на площадке «Точка Кипения АСИ Москва» выступил старший партнёр и ведущий бизнес-консультант компании SmartValues Максим Ильин. Он представил аудитории демо-версию тренинга «Мастер Влияния | Influencer ©»....
> Подробнее
04.04.2017 31 марта Георгий Мелик-Еганов, старший партнёр и ведущий бизнес консультант компании SmartValues, провёл мастер-класс «Выдающийся Лидер» для участников профессионального сообщества «Директориум»....
> Подробнее