Стройте бизнес,
основываясь на Ценностях
 


Лидерство

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Тренинг рассчитан на руководителей, стремящихся перейти от личной эффективности к действенному лидерству на уровне рабочих команд и организации в целом, и готовых применять практические навыки и инструменты в целях получения конкретных результатов.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Переход от менеджера-администратора к Лидеру, умеющему вдохновлять и вести людей к достижению целей организации.
Повышение конкурентоспособности организации.
Повышение дисциплины исполнения внутри организации.
Повышение вовлеченности сотрудников в трудовую деятельность.

ОБЛАСТЬ ВОЗДЕЙСТВИЯ
• Несоответствие слов и действий
• Поверхностное понимание сути работы
• Импульсивное решение проблем
• Негативное отношение к новым подходам и идеям
• Завышенная самооценка и нежелание развиваться
• Несоблюдение сроков выполнения поставленных задач
• Отсутствие стратегического понимания целей
• Перекладывание ответственности за неудачи
• Предоставление неполной информации
• Обесценивание результатов работы
• Создание «тяжелой атмосферы» в процессе работы
• Препятствие в развитие коллег и подчиненных
• Навязывание жесткой внутренней конкуренции
• Концентрация на тактических целях, в ущерб целям стратегическим
• Консервативное отношение к необходимым изменениям

ЧЕМУ УЧИТ ТРЕНИНГ:
• Расширять кругозор в области современной теории и практики менеджмента и лидерства.
• Понимать, что значит быть выдающимся (великим) лидером, и обновленное желание стать таким лидером.
• Развивать систему установок, систему навыков и систему инструментов, необходимых для высвобождения талантов и способностей команды с целью реализации высших приоритетов.
• Использовать мощную модель, позволяющую решать хронические проблемы управления.
• Овладевать практическими навыками и инструментами лидерства, которые можно использовать «уже завтра».
• Создавать план действий, основанный на фактических данных, позволяющий начать движение к цели.
• Эффективно определять стратегические и тактические цели для своего подразделения (организации), для своих сотрудников и для себя.
• Проектировать эффективное устройство организации, обеспечивающее достижение поставленных целей.
• Строить в команде эффективные отношения взаимовыгодного сотрудничества на основе философии «выиграл-выиграл».
• Максимально высвобождать таланты сотрудников и направлять их на достижение целей организации.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
2 дня
ОПТИМАЛЬНЫЙ РАЗМЕР ГРУППЫ
12 человек
 

Бизнес-Кейсы
Cтолкнуться с ложью со стороны другого человека всегда неприятно. Но, согласитесь, не часто мы решаемся поговорить с ним, а решившись, крайне редко делаем это конструктивно. Как же быть, если неправду говорит коллега? Ведь порой обман просто нельзя оставить без внимания, так как он осложняет или даже ставит под угрозу вашу работу. Несомненно, в такой ситуации надо поговорить. Советы эксперто
Подробнее

К сожалению, скучное совещание – это обычная практика во многих компаниях. Часто оно становится таким даже не из-за обсуждаемой темы, а из-за плохой организации. Предлагаем вам несколько идей, как можно повлиять на ход собрания, используя приёмы методики «Мастер Влияния» (Influencer©)*. Чтобы успешно воплотить их в жизнь, вам необязательно быть официальным ведущим совещания или руководителем отдел
Подробнее

Отзывы клиентов




Наши партнеры
Новости
21.06.2017 1 июня на площадке «Точка Кипения АСИ Москва» выступил старший партнёр и ведущий бизнес-консультант компании SmartValues Максим Ильин. Он представил аудитории демо-версию тренинга «Мастер Влияния | Influencer ©»....
> Подробнее
04.04.2017 31 марта Георгий Мелик-Еганов, старший партнёр и ведущий бизнес консультант компании SmartValues, провёл мастер-класс «Выдающийся Лидер» для участников профессионального сообщества «Директориум»....
> Подробнее