Стройте бизнес,
основываясь на Ценностях
 


Митинг-Лидер

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Тренинг рассчитан на руководителей и сотрудников, желающих стать неформальными лидерами при проведении митингов, совещаний, круглых столов и любых других форм группового поиска решения проблем в тесном взаимодействии с коллегами и партнерами.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Научить структурировать и направлять процесс групповой работы
Показать важность детального обсуждение всех аспектов решаемой задачи
Отработать диагностику и пресечение манипулирования со стороны отдельных участников общения
Освоить приемы предотвращения споров, конфликтов, личных обид.

ОБЛАСТЬ ВОЗДЕЙСТВИЯ
• Поверхностное понимание сути работы
• Импульсивное решение проблем
• Негативное отношение к новым подходам и идеям
• Несоблюдение сроков выполнения поставленных задач
• Предоставление неполной информации
• Обесценивание результатов работы
• Создание «тяжелой атмосферы» в процессе работы
• Препятствие в развитие коллег и подчиненных
• Навязывание жесткой внутренней конкуренции
• Концентрация на тактических целях, в ущерб целям стратегическим
• Пренебрежение к интересам контрагентов

ЧЕМУ УЧИТ ТРЕНИНГ
• Как стать неформальным митинг-лидером.
• Повышать эффективность проведения совещаний.
• Экономить время группового общения
• Увеличивать вовлеченность сотрудников в решение актуальных задач.
• Повышать эффективность внедрения инновационных идей.
• Структурировать и направлять процесс групповой работы.
• Детально обсуждать все аспекты решаемой задачи.
• Принимать совместные решения.
• Выявлять и пресекать манипулирования со стороны отдельных участников общения.
• Предотвращать споры, конфликты, личные обиды.
• Находить неожиданные решения проблемы.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
2 дня

ОПТИМАЛЬНЫЙ РАЗМЕР ГРУППЫ
12 человек
 

Бизнес-Кейсы
Ответ одного из авторов методики «Трудные Диалоги» Джозефа Гренни (Joseph Grenny) на письмо взволнованной мамы мальчика, может быть интересен самому широкому кругу читателей, а не только родителям. Описанная ситуация и советы Джозефа ярко демонстрируют важность правильной подготовки к трудному диалогу и силу простого вопроса «Чего я хочу на самом деле?».
Подробнее

Многие руководители полагают, что сделав акцент на достижении результатов, они испортят отношения с подчинёнными. Требовательность лидера часто создаёт напряжение в коллективе. Однако, как показывает недавнее исследование Джозефа Фолкмана, президента и со-основателя компании Zenger|Folkman, можно требовать достижения результатов от сотрудников и при этом вызывать у них симпатию. Для этого надо уч
Подробнее
Отзывы клиентов
Наши партнеры
Новости
21.06.2017 1 июня на площадке «Точка Кипения АСИ Москва» выступил старший партнёр и ведущий бизнес-консультант компании SmartValues Максим Ильин. Он представил аудитории демо-версию тренинга «Мастер Влияния | Influencer ©»....
> Подробнее
04.04.2017 31 марта Георгий Мелик-Еганов, старший партнёр и ведущий бизнес консультант компании SmartValues, провёл мастер-класс «Выдающийся Лидер» для участников профессионального сообщества «Директориум»....
> Подробнее