Стройте бизнес,
основываясь на Ценностях
 


Развивающее Руководство

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Программа рассчитана на руководителей, стремящихся овладеть технологиями наставничества и коучинга.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
• Освоить модель Развивающего Руководства.
• Правильно сформулировать и описать желаемую модель поведения.
• Понять роль коучинга в развитии сотрудников.
• Научиться определять отклонение реальной модели поведения от желаемой.
• Освоить модель процесса коучинга.
• Осознать важность предоставления обратной связи.
• Отработать проведение коучинг-анализа.
• Отработать проведение коучинг-дискуссии.

ВОПРОСЫ, НА КОТОРЫЕ УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА ПОЛУЧАТ ОТВЕТ
• Зачем нужен коучинг и какое место он должен занимать в работе руководителя?
• Как выбрать наиболее эффективный подход к обучению сотрудника?
• Какая последовательность действий позволяет получить наилучшие результаты?
• Какова роль вопросов в коучинге?
• Как задать вопрос, ведущий к цели?
• Как давать и получать обратную связь?
• Как преподнести свои предложения?
• Как использовать различные организационные и психологические нюансы для повышения эффективности развития?
• Как оценить эффективность процесса развития
?
 
ЧЕМУ УЧИТ ТРЕНИНГ:
• Четко определять не только цели работы подчиненных, но и желаемые модели их поведения, ведущие к этим целям.
• Обучать сотрудников желаемым моделям поведения.
• Определять действительные причины неудовлетворительных результатов работы сотрудников.
• Оказывать мотивирующее воздействие на подчиненных с целью приведения их к реализации желаемой модели поведения.
• Выявлять и устранять факторы, снижающие эффективность организации.
• Повышать эффективность системы мотивации.
• Повышать коэффициент достижения поставленных целей.
• Снижать количество конфликтов.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
2 дня

ОПТИМАЛЬНЫЙ РАЗМЕР ГРУППЫ
12 человек
 

Бизнес-Кейсы
Становятся ли со временем лидеры эффективнее и сильнее, сами по себе? В статье вы найдёте ответ на этот вопрос, а также рекомендации по саморазвитию лидерских компетенций.
Подробнее

Итоги исследования уровня развития лидерских компетенций у руководителей российских компаний.
Подробнее

Отзывы клиентов




Наши партнеры
Новости
22.12.2017 Представляем вам расписание открытых тренингов «Трудные Диалоги» (CrucialConverations©) на первую половину 2018 года. ...
> Подробнее
01.12.2017 В издательстве «МИФ» в серии «Библиотека SmartValues» вышла новая книга – «Выдающийся лидер».
...
> Подробнее