Стройте бизнес,
основываясь на Ценностях
 


Управление в Условиях Изменений

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Программа рассчитана на менеджеров, которые собираются или уже начали проводить изменения. Семинар будет полезен как руководителям высшего уровня, инициирующим комплексные изменения во всей организации, так и руководителям, стремящимся улучшить работу одного или нескольких подразделений.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Познакомить участников с теорией организационных изменений.
Показать участникам эффективную методику планирования комплексных изменений.
Практически отработать предложенную методику.

ОБЛАСТЬ ВОЗДЕЙСТВИЯ
• Поверхностное понимание сути работы
• Импульсивное решение проблем
• Негативное отношение к новым подходам и идеям
• Завышенная самооценка и нежелание развиваться
• Несоблюдение сроков выполнения поставленных задач
• Отсутствие стратегического понимания целей
• Предоставление неполной информации
• Навязывание жесткой внутренней конкуренции
• Концентрация на тактических целях, в ущерб целям стратегическим
• Консервативное отношение к необходимым изменениям
• Пренебрежение к интересам контрагентов

ЧЕМУ УЧИТ ТРЕНИНГ
• Использовать системный стратегический подход при подготовке комплексных изменений в организации.
• Сопоставлять реальные результаты работы организации с желаемыми и находить причины отклонений внутри организации.
• Анализировать соотношение неформальной (реальной) корпоративной культуры и формального механизма работы организации и использовать результаты анализа при подготовке к проведению изменений.
• Находить противоречия между формальной и реальной стратегией организации.
• Проектировать новые стратегию, механизм работы и корпоративную культуру, обеспечивающие получение желаемых результатов, отвечающих требованиям реальной деловой ситуации.
• Предвидеть и предотвращать возможную негативную реакцию на изменения.
• Стимулировать позитивное отношение к изменениям.
• Эффективно использовать потенциал команды при подготовке и проведении изменений.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
2 дня

ОПТИМАЛЬНЫЙ РАЗМЕР ГРУППЫ
12 человек
 

Бизнес-Кейсы
Cтолкнуться с ложью со стороны другого человека всегда неприятно. Но, согласитесь, не часто мы решаемся поговорить с ним, а решившись, крайне редко делаем это конструктивно. Как же быть, если неправду говорит коллега? Ведь порой обман просто нельзя оставить без внимания, так как он осложняет или даже ставит под угрозу вашу работу. Несомненно, в такой ситуации надо поговорить. Советы эксперто
Подробнее

К сожалению, скучное совещание – это обычная практика во многих компаниях. Часто оно становится таким даже не из-за обсуждаемой темы, а из-за плохой организации. Предлагаем вам несколько идей, как можно повлиять на ход собрания, используя приёмы методики «Мастер Влияния» (Influencer©)*. Чтобы успешно воплотить их в жизнь, вам необязательно быть официальным ведущим совещания или руководителем отдел
Подробнее

Отзывы клиентов




Наши партнеры
Новости
21.06.2017 1 июня на площадке «Точка Кипения АСИ Москва» выступил старший партнёр и ведущий бизнес-консультант компании SmartValues Максим Ильин. Он представил аудитории демо-версию тренинга «Мастер Влияния | Influencer ©»....
> Подробнее
04.04.2017 31 марта Георгий Мелик-Еганов, старший партнёр и ведущий бизнес консультант компании SmartValues, провёл мастер-класс «Выдающийся Лидер» для участников профессионального сообщества «Директориум»....
> Подробнее