Стройте бизнес,
основываясь на Ценностях
 


Управление в Условиях Изменений

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Программа рассчитана на менеджеров, которые собираются или уже начали проводить изменения. Семинар будет полезен как руководителям высшего уровня, инициирующим комплексные изменения во всей организации, так и руководителям, стремящимся улучшить работу одного или нескольких подразделений.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Познакомить участников с теорией организационных изменений.
Показать участникам эффективную методику планирования комплексных изменений.
Практически отработать предложенную методику.

ОБЛАСТЬ ВОЗДЕЙСТВИЯ
• Поверхностное понимание сути работы
• Импульсивное решение проблем
• Негативное отношение к новым подходам и идеям
• Завышенная самооценка и нежелание развиваться
• Несоблюдение сроков выполнения поставленных задач
• Отсутствие стратегического понимания целей
• Предоставление неполной информации
• Навязывание жесткой внутренней конкуренции
• Концентрация на тактических целях, в ущерб целям стратегическим
• Консервативное отношение к необходимым изменениям
• Пренебрежение к интересам контрагентов

ЧЕМУ УЧИТ ТРЕНИНГ
• Использовать системный стратегический подход при подготовке комплексных изменений в организации.
• Сопоставлять реальные результаты работы организации с желаемыми и находить причины отклонений внутри организации.
• Анализировать соотношение неформальной (реальной) корпоративной культуры и формального механизма работы организации и использовать результаты анализа при подготовке к проведению изменений.
• Находить противоречия между формальной и реальной стратегией организации.
• Проектировать новые стратегию, механизм работы и корпоративную культуру, обеспечивающие получение желаемых результатов, отвечающих требованиям реальной деловой ситуации.
• Предвидеть и предотвращать возможную негативную реакцию на изменения.
• Стимулировать позитивное отношение к изменениям.
• Эффективно использовать потенциал команды при подготовке и проведении изменений.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
2 дня

ОПТИМАЛЬНЫЙ РАЗМЕР ГРУППЫ
12 человек
 

Бизнес-Кейсы
Становятся ли со временем лидеры эффективнее и сильнее, сами по себе? В статье вы найдёте ответ на этот вопрос, а также рекомендации по саморазвитию лидерских компетенций.
Подробнее

Итоги исследования уровня развития лидерских компетенций у руководителей российских компаний.
Подробнее

Отзывы клиентов




Наши партнеры
Новости
22.12.2017 Представляем вам расписание открытых тренингов «Трудные Диалоги» (CrucialConverations©) на первую половину 2018 года. ...
> Подробнее
01.12.2017 В издательстве «МИФ» в серии «Библиотека SmartValues» вышла новая книга – «Выдающийся лидер».
...
> Подробнее