Стройте бизнес,
основываясь на Ценностях
 


Ваш Лучший Стиль Руководства

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Тренинг будет полезен, как опытным руководителям для эффективной систематизации управленческих знаний и навыков, так и начинающим, в качестве хорошей основы для накопления управленческого опыта.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Определить свой лучший стиль руководства.
Научиться диагностировать готовность подчиненного к выполнению конкретной задаче.
Подобрать последовательность действий для развития подчиненных.

ОБЛАСТЬ ВОЗДЕЙСТВИЯ
• Несоответствие слов и действий
• Поверхностное понимание сути работы
• Импульсивное решение проблем
• Завышенная самооценка и нежелание развиваться
• Несоблюдение сроков выполнения поставленных задач
• Предоставление неполной информации
• Обесценивание результатов работы
• Создание «тяжелой атмосферы» в процессе работы
• Препятствие в развитие коллег и подчиненных

ЧЕМУ УЧИТ ТРЕНИНГ
• Повысить уровень эффективности выполнения поставленных задач.
• Раскрыть потенциал сотрудников.
• Снизить количество конфликтных ситуаций при взаимодействии с подчиненными.
• Повысить уровень мотивации сотрудников.
• Точнее оценивать управленческие ситуации.
• Эффективно (как с точки зрения временных, так и эмоциональных затрат) выбирать лучший стиль руководства для каждой конкретной ситуации взаимодействия с подчиненными.
• Предпринимать эффективные меры по повышению результативности работы сотрудников.
• Принимать адекватные меры при разрешении проблемных ситуаций с сотрудниками.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
2 дня

ОПТИМАЛЬНЫЙ РАЗМЕР ГРУППЫ
12 человек
 

Бизнес-Кейсы
Cтолкнуться с ложью со стороны другого человека всегда неприятно. Но, согласитесь, не часто мы решаемся поговорить с ним, а решившись, крайне редко делаем это конструктивно. Как же быть, если неправду говорит коллега? Ведь порой обман просто нельзя оставить без внимания, так как он осложняет или даже ставит под угрозу вашу работу. Несомненно, в такой ситуации надо поговорить. Советы эксперто
Подробнее

К сожалению, скучное совещание – это обычная практика во многих компаниях. Часто оно становится таким даже не из-за обсуждаемой темы, а из-за плохой организации. Предлагаем вам несколько идей, как можно повлиять на ход собрания, используя приёмы методики «Мастер Влияния» (Influencer©)*. Чтобы успешно воплотить их в жизнь, вам необязательно быть официальным ведущим совещания или руководителем отдел
Подробнее

Отзывы клиентов




Наши партнеры
Новости
21.06.2017 1 июня на площадке «Точка Кипения АСИ Москва» выступил старший партнёр и ведущий бизнес-консультант компании SmartValues Максим Ильин. Он представил аудитории демо-версию тренинга «Мастер Влияния | Influencer ©»....
> Подробнее
04.04.2017 31 марта Георгий Мелик-Еганов, старший партнёр и ведущий бизнес консультант компании SmartValues, провёл мастер-класс «Выдающийся Лидер» для участников профессионального сообщества «Директориум»....
> Подробнее