Стройте бизнес,
основываясь на Ценностях
 


Алексей Кругляков

Ведущий бизнес-консультант. В отрасли c 2003 года.
 

Работает с руководителями и высшими управленческими командами ведущих российских и международных компаний финансово-банковского сектора, FMCG, оптовой и розничной торговли, др. отраслей с 2003 г. 
 

Специальное образование в области бизнеса:

Management Center Europe: Курс «Навыки лидерства и управления».


Специальное образование:

  • Сертифицирован Российской Ассоциацией Бизнес-Образования (РАБО) на право проведения тренингов.  
  • Прошел обучение по программе Д. Ханна «Модель организационных изменений». Сертифицирован компанией RBL Group на право реализации данной модели в консалтинге.
  • Сертифицирован Центром FranklinCovey на право проведения тренинга «7 Навыков Высокоэффективных людей», «4 Дисциплины Исполнения», «Лидерство», «Скорость Доверия», «5 Выборов».
  • Прошел обучение по курсу «Ситуационное руководство»,  Центр исследований лидерства (США, Калифорния). Сертифицирован на право проведения тренинг-семинара «Ситуационное руководство»
  • Прошел обучение по курсам Эдварда де Боно «Латеральное мышление» и «Шесть Шляп мышления». Сертифицирован международным обучающим центром APTT (США) на право проведения тренингов Э. де Боно.
  • Сертифицирован компанией VitalSmarts (USA) на проведение программы «Трудные диалоги» (Crucial Conversations) и «Мастер Влияния» (Influencer).
  • Сертифицирован компанией ZengerFolkman (USA) на проведение программы «Выдающийся лидер» (Extraordinary Leader).
Опыт работы:
  • Компания «Laud-Link» (телекоммуникационное оборудование): Главный менеджер.
  • Фармацевтическая Компания «Classic Pharma»: Генеральный директор.
  • Компания «INECS» (компьютерная техника): Директор по маркетингу.
  • Компания «MTI» (трениги и консалтинг): ведущий тренер-консультант; Директор департамента тренеров и консультатнтов.
  • Компания «MTI System» (тренинги): Генеральный Директор.
Опыт работы с российскими и международными компаниями:
 
Имеет опыт реализации программ для следующих компаний (с 2003 г. и по настоящее время): R-Style Softlab, АДВ–групп, Видеоинтернэшнл, НТВ–медиа, Матрикс Агротех, SAP, Рособоронэкспорт,   International Paper, Mondi, Ингосстрах, Росгосстрах, Motorola, Nestle, Oriflame, Апик-Эфко, Aventis, Bayer, Novartis, Sandoz, Pfizer, Unilever, Европлант, Евразхолдинг, Лукойл, РАО «ЕЭС России», ЮКОС, ТНК-BP, DHL, General Motors, News Outdoor Russia, Nike, JTI, OXS, Branan, ВымпелКом, МТС, Внешторгбанк, Международный Московский Банк, Альфа-банк, Банк Москвы, Интероптика, Schneider Electric, Global Payments Russia, Сингента, Макдоналдс, Северсталь  и др.

Опыт работы по коучингу:
 
2017 г. коучинг руководителя в компании Shell
2013 г. коучинг директоров по маркетингу и продажам направления Диабет компании «Байер»
2012-2013 гг. коучинг руководителей проектов в компании «Новартис»
2012 г. коучинг генерального директора компании «Вкуснолюбов»
2012 г. коучинг генерального директора и руководителей подразделений в компании «Пересвет» и др.
 
 

Бизнес-Кейсы
Если вы наберёте в поисковике «баланс работы и личной жизни», то вы получите более сотни миллионов ссылок. Эта тема стала особенно популярной лет 5-7 назад. И интерес к ней только растёт. Методика «Трудные Диалоги» может оказаться полезной для решения этой важной задачи. Если вы – родитель, который пытается установить и поддерживать баланс карьеры и семьи, то вам нужно уметь вести четыре типа тр
Подробнее

Самый важный набор навыков, которому мы можем научить детей, - это, несомненно, навыки ведения трудных диалогов. Умение правильно реагировать на проблемы, неизбежно возникающие во взаимодействии с другими людьми, с большой вероятностью сделает их физически, финансово и эмоционально успешными. Особенно актуально развитие этого умения, если ребёнок склонен к проявлению неуважения и грубит в разговор
Подробнее

Отзывы клиентов




Наши партнеры
Новости
17.10.2018 СКОРО ОТКРЫТЫЙ ТРЕНИНГ ...
> Подробнее
22.12.2017 Представляем вам расписание открытых тренингов «Трудные Диалоги» (CrucialConverations©) на первую половину 2018 года. ...
> Подробнее