“Трудные Диалоги. Что и как говорить, когда ставки высоки” Керри Паттерсон, Джозеф Гренни, Рон Макмиллан и Эл Свитцлеp Трудные диалоги — это взаимодействия, участником которых может стать каждый
Книга является продолжением международного супербестселлера автора «Семь навыков высокоэффективных людей», изменившего жизни десятков миллионов людей по всему миру. В ней автор учит тому, как раскрывать свои
Книга входит в рейтинг ТОП 25 самых значимых книг по менеджменту по версии журнала Time. Эта книга – «международный бестселлер №1» по теме личностного роста, оказавшая большое влияние на жизни
Книга австрийского психиатра Виктора Франкла, написанная им после заключения в нацистских концентрационных лагерях Освенцим и Дахау с 1942 по 1945 годы. Содержит две части: автобиографический
При условии вдумчивой и внимательной реализации оценки 360°, которая успешно используется для развития лидерских навыков, эту методику можно также использовать для двух других целей: оценки
Дэвид Хэнна (David Hanna), партнёр HPO GlobalAlliance рассказывает об инструменте, который помог многим руководителям во всем мире улучшить свои организации – почувствовать себя игроками в хоккей, а
Как вы думаете, какой ущерб бизнесу приносит непроведённый или неправильно проведённый трудный диалог? Ответ и полезные советы в инфографике, подготовленной по итогам исследования компании VitalSmarts.
Признанные мировые эксперты в развитии лидерства Джек Зенгер и Джо Фолкман проанализировали информацию, полученную в результате оценки более 320 компетенций 25 000 лидеров по всему
В среднем лишь 5% рабочего времени руководители находятся в таком состоянии стресса, которое негативно влияет на их поведение и, в частности, на взаимодействие с сотрудниками.
В современном мире адаптивное лидерство становится всё более востребованным. Сегодня способность руководителя подстроиться под любую ситуацию, быстро и эффективно адаптируясь
«Менеджмент, если он осуществляется правильно, относится к числу самых благородных профессий». Клейтон Кристенсен* Вы руководите отделом или целой компанией. У
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
Мы начинаем с диагностики / оценки текущего состояния,
затем помогаем выработать цели и стратегию,
потом обучаем персонал необходимым для реализации стратегии навыкам,
оказываем необходимую поддержку процессу внедрения изменений,
и фиксируем достигнутые результаты повторной оценкой.
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ и трёх её компонентов:
культуры ЛИДЕРСТВА
культуры КОММУНИКАЦИЙ
культуры ИСПОЛНЕНИЯ
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
«Российские руководители глазами профессионального сообщества»
Уважаемые коллеги!
Мы приглашаем Вас принять участие в нашем исследовании. В его основе 16 отличительных компетенций Выдающегося Лидера (Extraordinary Leader), максимально влияющих на рост эффективности организации.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis viverra, urna vitae
vehicula congue, purus nibh vestibulum lacus, sit amet tristique ante odio.
ENTER YOUR NAME
ENTER YOUR E-MAIL
ENTER YOUR PHONE NUMBER
Your Information will never be shared with any third party.