Вебинар для руководителей и HR,
которые устали от имитации согласия и вовлечённости и хотят получать результат, а не иллюзию командной работы
Дата: 12 ноября 2026г.
Начало: 11:00 (мск).
Продолжительность: ~1,5 часа.
Двойное давление
Вы зажаты между своей командой и теми, кто требует результат — партнёрами, акционерами, высшим руководством. Ожидания расходятся и возникает конфликт, который вы стараетесь скрыть.
Цена роли: нельзя быть уязвимым
Нельзя признаться команде, что вы не знаете решения. Нельзя сказать наверх, что не всё находится в зоне вашего контроля. Нельзя показать, что устали и выгорели. Нет места, где можно быть честным и несовершенным.
Политические игры вместо достижения результата
Вы тратите силы на согласования, подковёрную борьбу и «правильные» формулировки. Энергия уходит на выживание в системе, а не на получение результата.
Обратная связь, которая не работает
У сотрудника есть недочёты в работе, но вы откладываете разговор, потому что «не хочется обидеть» или «сейчас не время». Когда решаетесь поговорить, получается либо разнос, либо общие слова. Сотрудник обижается или притворно соглашается. Качество его работы остаётся прежним, а отношения портятся.
Согласие, чтобы не спорить
Вы соглашаетесь на то, чего не сможете сделать, и не решаетесь попросить дополнительные ресурсы или изменения условий. Дальше — либо переработки и срыв, либо плохо сделанная работа и удар по репутации. И выгорание.
Внутренняя конкуренция
Вы вынуждены бороться за ресурсы и полномочия. Это выливается в изнурительные переговоры с коллегами и руководителями, где каждый заботится о своих интересах.
Загляните в наш телеграм-канал «90-ый перцентиль», где мы делимся научно обоснованными лайфхаками для развития навыков коммуникации и лидерства и разбираем жизненные ситуации
Дата: 12 ноября 2026г.
Начало: 11:00 (мск).
Продолжительность: ~1,5 часа.
Участие бесплатное
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
и трёх её компонентов:
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
