После масштабного обучения персонала по программе «Мастер Влияния» в горнодобывающей компании Newmont количество серьезных травм на производстве уменьшилось на 73%.
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
Команды, работающие под руководством Выдающихся Лидеров (верхние 10 перцентилей по результатам оценки общей эффективности лидерства), генерируют в шесть раз больший объем продаж, чем команды, возглавляемые посредственными руководителями (нижние 10 перцентилей).
УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ
Руководство нефтедобывающей компании Pride International связывает сокращение текучести персонала на 40% с обучением менеджеров и супервайзеров по программам «Трудные Диалоги» и «Диалоги об Ответственности».
СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ
Исследования показывают, что каждый успешно проведенный трудный диалог может сэкономить организации в среднем $7500.
Истинные проблемы кроются не в процессе, а в поведении сотрудников. Ключ к реальным изменениям не в том, чтобы внедрить процесс, а в том, чтобы убедить людей нести ответственность за него и требовать того же друг от друга.
Кто мы
Мы — команда профессионалов, более 20 лет активно участвующих в формировании и развитии российского рынка тренинговых и консалтинговых услуг.
Входят в ТОП-10 компаний в мире в области развития лидерства
Наши отличия
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Это отражено и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно они лежат в основе всех наших программ.
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы — адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ и трёх её компонентов:
культуры ЛИДЕРСТВА
культуры КОММУНИКАЦИЙ
культуры ИСПОЛНЕНИЯ
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
Мы начинаем с диагностики / оценки текущего состояния,
затем помогаем выработать цели и стратегию,
потом обучаем персонал необходимым для реализации стратегии навыкам,
оказываем необходимую поддержку процессу внедрения изменений,
и фиксируем достигнутые результаты повторной оценкой.
Что мы делаем
КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ
Формируем у руководителей и сотрудников новые навыки, повышающие их эффективность. Для этого работаем с установками, умениями и мотивацией.
ПРОЦЕССНЫЙ КОНСАЛТИНГ
Содействуем собственникам и менеджменту организаций в процессе осуществления изменений.
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
Помогаем управленческим командам определять цели и стратегии.
КОУЧИНГ
Обеспечиваем коучинговое сопровождение изменений, помогающее выработать план личных действий по внедрению изменений в организации.
ОБУЧЕНИЕ ВНУТРЕННИХ ТРЕНЕРОВ
Обучаем и сертифицируем внутренних корпоративных тренеров по нашим эксклюзивным программам.
ДИСТАНЦИОННАЯ ДИАГНОСТИКА
На основе информативных опросов измеримо оцениваем важнейшие рабочие характеристики команд, определяющие их эффективность.
В большинстве случаев увольнение – это стресс и для сотрудника и для руководителя. Особенно трудно приходится руководителю, если он не предпринял правильных
Аналитики Zenger Folkman изучили базу данных оценки 6025 руководителей. Оценка по методу 360 проводилась дважды с интервалом 18-24 месяца. Авторы исследования выделили 546
Сокращение персонала в последние годы коснулось многих компаний. Разговор с увольняемым сотрудником – большой стресс для обеих сторон. Эта ситуация провоцирует людей
Недавнее исследование компании Crucial Learning с участием 1100 сотрудников разных компаний показало: 38% руководителей, по их мнению, были назначены на руководящую позицию
«Участники отметили насыщенность программ учебными видео и кейсами. По отзывам многих участников обучение позволило по новому взглянуть на взаимодействие с другими людьми и дало толчок к изменению своего поведения».
«Участники отметили насыщенность программ учебными видео и кейсами. По отзывам многих участников обучение позволило по новому взглянуть на взаимодействие с другими людьми и дало толчок к изменению своего поведения».
«Участники отметили насыщенность программ учебными видео и кейсами. По отзывам многих участников обучение позволило по новому взглянуть на взаимодействие с другими людьми и дало толчок к изменению своего поведения».
nestle
Анна Тихомирова
Анна Тихомирова
Анна Тихомирова
нутрициолог
нутрициолог
нутрициолог
«Этот тренинг очень полезен не только для работы, но и для личной жизни. Если бы полученные знания были у меня раньше, очень многих проблем и тяжелых ситуаций можно было бы избежать».
«Этот тренинг очень полезен не только для работы, но и для личной жизни. Если бы полученные знания были у меня раньше, очень многих проблем и тяжелых ситуаций можно было бы избежать».
«Этот тренинг очень полезен не только для работы, но и для личной жизни. Если бы полученные знания были у меня раньше, очень многих проблем и тяжелых ситуаций можно было бы избежать».
Amway
Наида Яралиева
Наида Яралиева
Наида Яралиева
региональный менеджер
региональный менеджер
региональный менеджер
«Тренинг открыл возможности, скрытые в каждом конфликте.
Было важно получить конкретные инструменты в общении. Очень понравился разбор ситуаций».
«Тренинг открыл возможности, скрытые в каждом конфликте.
Было важно получить конкретные инструменты в общении. Очень понравился разбор ситуаций».
«Тренинг открыл возможности, скрытые в каждом конфликте.
Было важно получить конкретные инструменты в общении. Очень понравился разбор ситуаций».
Carlsberg
Константин Пархомчук
Константин Пархомчук
Константин Пархомчук
директор по развитию продаж
директор по развитию продаж
директор по развитию продаж
«Тренинг имеет практическое применение. Многие рассмотренные ситуации соотносятся с моим профессиональным и личным опытом. Предложенные навыки очень полезны».
«Тренинг имеет практическое применение. Многие рассмотренные ситуации соотносятся с моим профессиональным и личным опытом. Предложенные навыки очень полезны».
«Тренинг имеет практическое применение. Многие рассмотренные ситуации соотносятся с моим профессиональным и личным опытом. Предложенные навыки очень полезны».
Балт2
Елена Сапогова
Елена Сапогова
Елена Сапогова
HR бизнес партнер
HR бизнес партнер
HR бизнес партнер
«Блестяще! Спасибо огромное за deep dive, энергию, желание менять культуру и людей!».
«Блестяще! Спасибо огромное за deep dive, энергию, желание менять культуру и людей!».
«Блестяще! Спасибо огромное за deep dive, энергию, желание менять культуру и людей!».
Shell
Александр Зорин
Александр Зорин
Мария Комарова
начальник отдела развития кадрового потенциала
начальник отдела развития кадрового потенциала
МЕНЕДЖЕР ПО ОБУЧЕНИЮ
«Компания ООО Шелл Нефть выражает благодарность команде SmartValues за профессионализм, гибкость в работе и внимательность к реальным потребностям обучения.
Все программы произвели великолепное впечатление, учитывая, что наши участники очень требовательны и имеют за плечами большой опыт обучения».
«Компания ООО Шелл Нефть выражает благодарность команде SmartValues за профессионализм, гибкость в работе и внимательность к реальным потребностям обучения.
Все программы произвели великолепное впечатление, учитывая, что наши участники очень требовательны и имеют за плечами большой опыт обучения».
«Компания ООО Шелл Нефть выражает благодарность команде SmartValues за профессионализм, гибкость в работе и внимательность к реальным потребностям обучения.
Все программы произвели великолепное впечатление, учитывая, что наши участники очень требовательны и имеют за плечами большой опыт обучения».
Локотех
Александр Зорин
Александр Зорин
Александр Зорин
начальник отдела развития кадрового потенциала
начальник отдела развития кадрового потенциала
начальник отдела развития кадрового потенциала
«Это тот редкий случай, когда на протяжении всего обучения ты ясно видишь, что точно будешь использовать полученные знания. Ведь они применимы во множестве ситуаций — во взаимодействии с коллегами и подчинёнными, с деловыми партнёрами, с семьёй и друзьями».
«Это тот редкий случай, когда на протяжении всего обучения ты ясно видишь, что точно будешь использовать полученные знания. Ведь они применимы во множестве ситуаций — во взаимодействии с коллегами и подчинёнными, с деловыми партнёрами, с семьёй и друзьями».
«Это тот редкий случай, когда на протяжении всего обучения ты ясно видишь, что точно будешь использовать полученные знания. Ведь они применимы во множестве ситуаций — во взаимодействии с коллегами и подчинёнными, с деловыми партнёрами, с семьёй и друзьями».
Балтика
Ольга Герасименко
Ольга Герасименко
Ольга Герасименко
Руководитель корпоративного университета
Руководитель корпоративного университета
Руководитель корпоративного университета
"Участники отметили насыщенность программ учебными видео и кейсами. По отзывам многих участников обучение позволило по новому взглянуть на взаимодействие с другими людьми и дало толчок к изменению своего поведения".
"Участники отметили насыщенность программ учебными видео и кейсами. По отзывам многих участников обучение позволило по новому взглянуть на взаимодействие с другими людьми и дало толчок к изменению своего поведения".
"Участники отметили насыщенность программ учебными видео и кейсами. По отзывам многих участников обучение позволило по новому взглянуть на взаимодействие с другими людьми и дало толчок к изменению своего поведения".
nestle
Анна Тихомирова
Анна Тихомирова
Анна Тихомирова
нутрициолог
нутрициолог
нутрициолог
"Этот тренинг очень полезен не только для работы, но и для личной жизни. Если бы полученные знания были у меня раньше, очень многих проблем и тяжелых ситуаций можно было бы избежать".
"Этот тренинг очень полезен не только для работы, но и для личной жизни. Если бы полученные знания были у меня раньше, очень многих проблем и тяжелых ситуаций можно было бы избежать".
"Этот тренинг очень полезен не только для работы, но и для личной жизни. Если бы полученные знания были у меня раньше, очень многих проблем и тяжелых ситуаций можно было бы избежать".
Amway
Наида Яралиева
Наида Яралиева
Наида Яралиева
региональный менеджер
региональный менеджер
региональный менеджер
"Тренинг открыл возможности, скрытые в каждом трудном диалоге. Было важно получить конкретные инструменты в общении. Очень понравился разбор ситуаций".
"Тренинг открыл возможности, скрытые в каждом трудном диалоге. Было важно получить конкретные инструменты в общении. Очень понравился разбор ситуаций".
"Тренинг открыл возможности, скрытые в каждом трудном диалоге. Было важно получить конкретные инструменты в общении. Очень понравился разбор ситуаций".
Carlsberg
Константин Пархомчук
Константин Пархомчук
Константин Пархомчук
директор по развитию продаж
директор по развитию продаж
директор по развитию продаж
"Тренинг имеет практическое применение. Многие рассмотренные ситуации соотносятся с моим профессиональным и личным опытом. Предложенные навыки полезны".
"Тренинг имеет практическое применение. Многие рассмотренные ситуации соотносятся с моим профессиональным и личным опытом. Предложенные навыки полезны".
"Тренинг имеет практическое применение. Многие рассмотренные ситуации соотносятся с моим профессиональным и личным опытом. Предложенные навыки полезны".
Балт2
Елена Сапогова
Елена Сапогова
Елена Сапогова
HR бизнес партнер
HR бизнес партнер
HR бизнес партнер
"Блестяще! Спасибо огромное за deep dive, энергию, желание
менять культуру и людей!".
"Блестяще! Спасибо огромное за deep dive, энергию, желание
менять культуру и людей!".
"Блестяще! Спасибо огромное за deep dive, энергию, желание
менять культуру и людей!".
Локотех
Александр Зорин
Александр Зорин
Александр Зорин
начальник отдела развития кадрового потенциала
начальник отдела развития кадрового потенциала
начальник отдела развития кадрового потенциала
"Это тот редкий случай, когда на протяжении всего обучения ты ясно видишь, что точно будешь использовать полученные знания. Ведь они применимы во множестве ситуаций - во взаимодействии с коллегами и подчинёнными, с деловыми партнёрами, с семьёй и друзьями".
"Это тот редкий случай, когда на протяжении всего обучения ты ясно видишь, что точно будешь использовать полученные знания. Ведь они применимы во множестве ситуаций - во взаимодействии с коллегами и подчинёнными, с деловыми партнёрами, с семьёй и друзьями".
"Это тот редкий случай, когда на протяжении всего обучения ты ясно видишь, что точно будешь использовать полученные знания. Ведь они применимы во множестве ситуаций - во взаимодействии с коллегами и подчинёнными, с деловыми партнёрами, с семьёй и друзьями".
Shell
Александр Зорин
Александр Зорин
Мария Комарова
начальник отдела развития кадрового потенциала
начальник отдела развития кадрового потенциала
МЕНЕДЖЕР ПО ОБУЧЕНИЮ
"Компания Шелл Нефть благодарит команду SmartValues за профессионализм и внимательность к реальным потребностям обучения.
Все проведенные программы произвели великолепное впечатление, учитывая, что наши участники очень требовательны и имеют за плечами большой опыт обучения".
"Компания Шелл Нефть благодарит команду SmartValues за профессионализм и внимательность к реальным потребностям обучения.
Все проведенные программы произвели великолепное впечатление, учитывая, что наши участники очень требовательны и имеют за плечами большой опыт обучения".
"Компания Шелл Нефть благодарит команду SmartValues за профессионализм и внимательность к реальным потребностям обучения.
Все проведенные программы произвели великолепное впечатление, учитывая, что наши участники очень требовательны и имеют за плечами большой опыт обучения".
Нужна подробная консультация по программам SmartValues?
Заполните форму, и мы свяжемся с вами.
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
Мы начинаем с диагностики / оценки текущего состояния,
затем помогаем выработать цели и стратегию,
потом обучаем персонал необходимым для реализации стратегии навыкам,
оказываем необходимую поддержку процессу внедрения изменений,
и фиксируем достигнутые результаты повторной оценкой.
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ и трёх её компонентов:
культуры ЛИДЕРСТВА
культуры КОММУНИКАЦИЙ
культуры ИСПОЛНЕНИЯ
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
«Российские руководители глазами профессионального сообщества»
Уважаемые коллеги!
Мы приглашаем Вас принять участие в нашем исследовании. В его основе 16 отличительных компетенций Выдающегося Лидера (Extraordinary Leader), максимально влияющих на рост эффективности организации.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis viverra, urna vitae
vehicula congue, purus nibh vestibulum lacus, sit amet tristique ante odio.
ENTER YOUR NAME
ENTER YOUR E-MAIL
ENTER YOUR PHONE NUMBER
Your Information will never be shared with any third party.