Навыки ведения важных диалогов -
когда ставки высоки,
позиции противоположны,
а сильные эмоции влияют на ход разговора
Фундаментальные основы личной эффективности
и лидерства
Стратегии влияния, позволяющие добиваться устойчивых изменений в поведении людей
Методика создания индивидуальной модели развития лидерства
Навыки коучинга – простого, адаптивного
и в то же время эффективного
Модель согласованной работы организации
OPModel®
Истинные проблемы
кроются не в процессе,
а в поведении сотрудников.
Ключ к реальным изменениям
не в том, чтобы внедрить
процесс, а в том, чтобы
убедить людей нести
ответственность
за него и требовать того же
друг от друга.
