Навыки,
способные
изменить вашу
жизнь
Обучение, меняющее поведение
БЕЗОПАСНОСТЬ
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ
СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ
Истинные проблемы кроются не в процессе,
а в поведении сотрудников.
Ключ к реальным изменениям не в том, чтобы внедрить процесс, а в том, чтобы убедить людей нести ответственность за него и требовать того же друг от друга.
Кто мы
Мы — команда профессионалов, более 30 лет активно участвующих в формировании и развитии российского рынка тренинговых и консалтинговых услуг.
Наши партнеры
Наши отличия
Что мы делаем
Наши программы
for Mastering Dialogue®
Методика убеждения
Консультативные
продажи
Коэффициент согласованности
Оценка сфокусированности действий организаций, подразделений, команд и сотрудников в отношении важнейших целей
Alignment
Quotient
Наши клиенты
Наши публикации
Понятие психологической безопасности в сферу организационной психологии впервые ввела профессор Эми Эдмондсон, исследователь лидерства и специалист по организационному обучению. По ее определению,
Плюшкин, барахольщик, хордер – так называют человека, который захламляет дом вещами и не может с ними расстаться. На канале TLC когда-то шла
Бывает ли так, что вы заканчиваете разговор с руководителем с ощущением, что вас невнимательно слушали, к вам не проявили уважения, ваши слова
Современный мир полон пустых обещаний. Сотрудники, партнёры, акционеры – все хотят понять, кому можно доверять, а кому — нет. Поэтому такое лидерское
Исследователи Zenger Folkman решили выяснить, какие конкретные виды поведения руководителей с наибольшей вероятностью заметят, запомнят и высоко оценят окружающие. Они проанализировали данные
Общаясь с ними, вы придумываете новые идеи, заряжаетесь энергией, проясняете свои мысли. Такие люди помогают вам чувствовать себя лучше, не просто пассивно
Отзывы о нас
Ольга Герасименко
Ольга Герасименко
Ольга Герасименко
Руководитель корпоративного университета
Руководитель корпоративного университета
Руководитель корпоративного университета
«Участники отметили насыщенность программ учебными видео и кейсами. По отзывам многих участников обучение позволило по новому взглянуть на взаимодействие с другими людьми и дало толчок к изменению своего поведения».
«Участники отметили насыщенность программ учебными видео и кейсами. По отзывам многих участников обучение позволило по новому взглянуть на взаимодействие с другими людьми и дало толчок к изменению своего поведения».
«Участники отметили насыщенность программ учебными видео и кейсами. По отзывам многих участников обучение позволило по новому взглянуть на взаимодействие с другими людьми и дало толчок к изменению своего поведения».
Ольга Герасименко
Ольга Герасименко
Ольга Герасименко
Руководитель корпоративного университета
Руководитель корпоративного университета
Руководитель корпоративного университета
"Участники отметили насыщенность программ учебными видео и кейсами. По отзывам многих участников обучение позволило по новому взглянуть на взаимодействие с другими людьми и дало толчок к изменению своего поведения".
"Участники отметили насыщенность программ учебными видео и кейсами. По отзывам многих участников обучение позволило по новому взглянуть на взаимодействие с другими людьми и дало толчок к изменению своего поведения".
"Участники отметили насыщенность программ учебными видео и кейсами. По отзывам многих участников обучение позволило по новому взглянуть на взаимодействие с другими людьми и дало толчок к изменению своего поведения".
Календарь событий
НАЧАТЬ РАЗГОВОР
Хотите получить подробную консультацию по программам SmartValues?
Заполните форму, и мы свяжемся с вами.
Навыки,
способные
изменить вашу
жизнь
Обучение, меняющее поведение
БЕЗОПАСНОСТЬ
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ
СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ
Истинные проблемы кроются не в процессе,
а в поведении сотрудников.
Ключ к реальным изменениям не в том, чтобы внедрить процесс, а в том, чтобы убедить людей нести ответственность за него и требовать того же друг от друга.
Кто мы
Мы — команда профессионалов, более 30 лет активно участвующих в формировании и развитии российского рынка тренинговых и консалтинговых услуг.
Наши партнеры
Наши отличия
Что мы делаем
Наши программы
for Mastering Dialogue®
Методика убеждения
Консультативные
продажи
Коэффициент согласованности
Оценка сфокусированности действий организаций, подразделений, команд и сотрудников в отношении важнейших целей
Alignment
Quotient
Наши клиенты
Наши публикации
Понятие психологической безопасности в сферу организационной психологии впервые ввела профессор Эми Эдмондсон, исследователь лидерства и специалист по организационному обучению. По ее определению,
Плюшкин, барахольщик, хордер – так называют человека, который захламляет дом вещами и не может с ними расстаться. На канале TLC когда-то шла
Бывает ли так, что вы заканчиваете разговор с руководителем с ощущением, что вас невнимательно слушали, к вам не проявили уважения, ваши слова
Современный мир полон пустых обещаний. Сотрудники, партнёры, акционеры – все хотят понять, кому можно доверять, а кому — нет. Поэтому такое лидерское
Исследователи Zenger Folkman решили выяснить, какие конкретные виды поведения руководителей с наибольшей вероятностью заметят, запомнят и высоко оценят окружающие. Они проанализировали данные
Общаясь с ними, вы придумываете новые идеи, заряжаетесь энергией, проясняете свои мысли. Такие люди помогают вам чувствовать себя лучше, не просто пассивно
Отзывы о нас
Ольга Герасименко
Ольга Герасименко
Ольга Герасименко
Руководитель корпоративного университета
Руководитель корпоративного университета
Руководитель корпоративного университета
«Участники отметили насыщенность программ учебными видео и кейсами. По отзывам многих участников обучение позволило по новому взглянуть на взаимодействие с другими людьми и дало толчок к изменению своего поведения».
«Участники отметили насыщенность программ учебными видео и кейсами. По отзывам многих участников обучение позволило по новому взглянуть на взаимодействие с другими людьми и дало толчок к изменению своего поведения».
«Участники отметили насыщенность программ учебными видео и кейсами. По отзывам многих участников обучение позволило по новому взглянуть на взаимодействие с другими людьми и дало толчок к изменению своего поведения».
Ольга Герасименко
Ольга Герасименко
Ольга Герасименко
Руководитель корпоративного университета
Руководитель корпоративного университета
Руководитель корпоративного университета
"Участники отметили насыщенность программ учебными видео и кейсами. По отзывам многих участников обучение позволило по новому взглянуть на взаимодействие с другими людьми и дало толчок к изменению своего поведения".
"Участники отметили насыщенность программ учебными видео и кейсами. По отзывам многих участников обучение позволило по новому взглянуть на взаимодействие с другими людьми и дало толчок к изменению своего поведения".
"Участники отметили насыщенность программ учебными видео и кейсами. По отзывам многих участников обучение позволило по новому взглянуть на взаимодействие с другими людьми и дало толчок к изменению своего поведения".
Календарь событий
НАЧАТЬ РАЗГОВОР
Хотите получить подробную консультацию по программам SmartValues?
Заполните форму, и мы свяжемся с вами.
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
и трёх её компонентов:
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
