Меню
Выдающийся Коуч®
Поскольку навыки развития сотрудников становится обязательным требованием для каждого менеджера, компании сталкиваются с задачей стандартизации модели коучинга во всей организации.
«Выдающийся Коуч» — это программа развития навыков, основанная на проверенной, высокоэффективной и удобной модели коучинга. Участники приобретают навыки, необходимые для создания в коллективе атмосферы роста, постоянного совершенствования, повышения вовлеченности и производительности сотрудников.
Перестаньте просто давать советы и научитесь помогать другим принимать лучшие решения самостоятельно.
Выдающиеся Коучи оказывают большое влияние
на индивидов, команды и организации.
Пройдите тренинг «Выдающийся Коуч» и изучите основы коучинга – простого, адаптивного и в то же время эффективного.
Тренинг основан на исследованиях, опубликованных в книге
«The Extraordinary Coach»
Джон Зенгер, Кэтлин Стиннетт
Авторы собрали многофакторные оценки самых эффективных лидеров современного бизнеса и определили тех, кто был выдающимся коучем. Затем они объединили исследование с последними открытиями в психологии, обучении и теории систем, чтобы выявить глубинные закономерности, лежащие в основе эффективного коучинга. Результатом стала практичная система коучинга, основанная на фактических данных, которую можно применять в любом бизнесе.
Низкая эффективность в использовании человеческого ресурса.
Недостаточная компетентность руководителей в развитии сотрудников.
Отсутствие культуры коучинга в организации.
Микроменеджмент.
Формулирование желаемой модели поведения сотрудника.
Наставничество «в поле».
Определение несоответствия реального поведения желаемому.
Нейтральная, развивающая и поддерживающая обратная связь.
Коучинг-анализ.
Диагностика предпочитаемого стиля ведения коучинг-дискуссии.
Модель СПИН (FUEL) для проведения эффективных коучинговых сессий.
Разработка индивидуального плана развития в качестве коуча.
тест
«Характеристики вашего стиля коучинга»
Участники тренинга проходят тест самооценки, который позволяет оценить сложившийся стиль коучинга по 3 измерениям:
Склонность к авторитарности или к сотрудничеству.
Склонность давать советы или позволять людям находить собственные решения («любознательность»).
Склонность быть экспертом или говорить на равных.
На основе результатов теста участник сможет выработать обоснованный план развития себя как коуча.
НАЧАТЬ РАЗГОВОР
Хотите получить подробную консультацию по программам SmartValues?
Заполните форму и мы свяжемся с вами.
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
и трёх её компонентов:
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
