Top.Mail.Ru

Парадигмы эффективности

Программа, создающая фундамент для развития личной эффективности и лидерства

51ycVcJmZ5L
7 навыков
Тренинг создан по книгам, доказавшим свою актуальность в течение десятилетий, и на основе многолетнего опыта работы экспертов компании SmartValues.
arrows-01

Какие проблемы
помогает решить

  • Реагирование на проблемы, а не их предотвращение.

  • Избегание или медленная реализация изменений.

  • Невыполнение принятых решений/обязательств — перекладывание ответственности.

  • Концентрация на «срочных» тактических проблемах в ущерб «важным» стратегическим целям.

  • Низкий уровень командного взаимодействия.

  • Отсутствие единства ценностей.

  • Выгорание ценных сотрудников.

Инструменты и навыки

  • Понимание факторов личной и организационной эффективности.

  • Управление своими парадигмами.

  • Проактивная модель поведения.

  • Противостояние факторам, вызывающим выгорание.

  • Умение правильно формулировать цели разных уровней.

  • Сохранение фокуса на важном.

  • Взаимодействие в духе Выиграл-Выиграл.

Результаты для организации

  • Повышение скорости и эффективности изменений.

  • Повышение вовлеченности.

  • Рост удовлетворенности сотрудников.

  • Повышение вероятности достижения целей.

  • Повышение индивидуальной, командной и организационной эффективности.

  • Обеспечение устойчивого развития бизнеса.

  • Рост внутренней и внешней клиентоориентированности.

arrows-03

Программа тренинга

ВВЕДЕНИЕ.

ОСНОВЫ: ПАРАДИГМЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ

  • С чего начинать перемены?
  • Философия эффективности. Баланс результатов/ресурсов и средств.
  • Понятие «парадигмы эффективности».
  • Модель повышения личной эффективности.

ПАРАДИГМА 1:

«ЛЮДИ ОБЛАДАЮТ СВОБОДОЙ ВЫБОРА И ОТВЕТСТВЕННЫ ЗА СВОЙ ВЫБОР»

  • «Реактивность» и «Проактивность».
  • Выбор лидера.

ПАРАДИГМА 2:

«МЫСЛЕННОЕ ТВОРЕНИЕ 
ПРЕДШЕСТВУЕТ ФИЗИЧЕСКОМУ»

  • Подходы к формулированию целей.
  • Формулирование Миссии, Целей и Ценностей.

ПАРАДИГМА 3:

«СНАЧАЛА – ВАЖНОЕ»

  • «Важное» и «Срочное»: принципиальные отличия.
  • Матрица тайм-менеджмента как инструмент анализа эффективности.

ПАРАДИГМА 4:

«ЭФФЕКТИВНОЕ ПАРТНЕРСТВО ОСНОВАНО НА ВЗАИМНОЙ ВЫГОДЕ».

  • 6 парадигм взаимодействия.
  • «Мужество» и «Чуткость».
  • Выработка стратегии взаимодействия с партнерами.

ПАРАДИГМА 5:

«ДИАГНОЗ ПРЕДШЕСТВУЕТ РЕЦЕПТУ»

  • Особенности устных коммуникаций.
  • Виды слушания.
  • Развитие умения понять собеседника.
  • Эмпатическое слушание.

МОДЕЛЬ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
В ДЕЙСТВИИ 

  • Социальная эффективность.
  • Деловая игра.
  • Выявление зон роста.
arrows-01

Материалы по теме

НАЧАТЬ РАЗГОВОР

Хотите получить подробную консультацию по программам SmartValues?
Заполните форму, и мы свяжемся с вами.

2

ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ

Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.

4

КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ

  • Мы начинаем с диагностики / оценки текущего состояния,
  • затем помогаем выработать цели и стратегию,
  • потом обучаем персонал необходимым для реализации стратегии навыкам,
  • оказываем необходимую поддержку процессу внедрения изменений,
  • и фиксируем достигнутые результаты повторной оценкой.

3

ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ

Мы повышаем эффективность компаний через формирование 
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 
и трёх её компонентов:

  • культуры ЛИДЕРСТВА
  • культуры КОММУНИКАЦИЙ
  • культуры ИСПОЛНЕНИЯ

1

ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ

Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.

Secured By miniOrange
«Российские руководители глазами профессионального сообщества»
Уважаемые коллеги! Мы приглашаем Вас принять участие в нашем исследовании. В его основе 16 отличительных компетенций Выдающегося Лидера (Extraordinary Leader), максимально влияющих на рост эффективности организации.
  • Goblinus globalus fantumo tubus dia
  • Scelerisque cursus dignissim lopatico
  • Montes vutario lacus quis preambul den
  • Leftomato denitro oculus softam lorum
  • Spiratio dodenus christmas gulleria tix
  • Dualo fitemus lacus quis preambul pat
  Мы ненавидим СПАМ и будем хранить Ваши данные в безопасности.
ПОЖАЛУЙСТА, ПРЕДСТАВЬТЕСЬ!
Контент будет доступен после заполнения формы
Ваши данные в безопасности. Мы ненавидим СПАМ.
ПРЕДСТАВЬТЕСЬ, ПОЖАЛУЙСТА!
Ваши данные нужны, чтобы связаться с Вами
для представления результатов исследования
Будем рады, если Вы присоединитесь к обсуждению результатов
ИМЯ И ФАМИЛИЯ*
E-MAIL*
НОМЕР ТЕЛЕФОНА*
Ваши данные в безопасности
ARE YOU READY? GET IT NOW!
Increase more than 500% of Email Subscribers!
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis viverra, urna vitae vehicula congue, purus nibh vestibulum lacus, sit amet tristique ante odio.
ENTER YOUR NAME
ENTER YOUR E-MAIL
ENTER YOUR PHONE NUMBER
Your Information will never be shared with any third party.
Заголовок
ПОЖАЛУЙСТА, ПРЕДСТАВЬТЕСЬ!
Контент будет доступен после заполнения формы
Ваши данные в безопасности. Мы ненавидим СПАМ.
ПОЖАЛУЙСТА, ПРЕДСТАВЬТЕСЬ!
Контент будет доступен после заполнения формы
Ваши данные в безопасности. Мы ненавидим СПАМ.
ПОЖАЛУЙСТА, ПРЕДСТАВЬТЕСЬ!
Пример отчета будет доступен после заполнения формы
Ваши данные в безопасности. Мы ненавидим СПАМ.
ПОЖАЛУЙСТА, ПРЕДСТАВЬТЕСЬ!
Пример отчета будет доступен после заполнения формы
Ваши данные в безопасности. Мы ненавидим СПАМ.
ПОЖАЛУЙСТА, ОСТАВЬТЕ СВОИ КОНТАКТЫ -
МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку ваших персональных данных