Навык Лидера, который недооценивают
18.05.2021
По словам писателя и богослова Энди Стэнли (Andy Stanley), «лидеры, которые не слушают других людей, в итоге обнаружат, что
Парадигмы эффективности
Программа, создающая фундамент для развития личной эффективности и лидерства
Реагирование на проблемы, а не их предотвращение.
Избегание или медленная реализация изменений.
Невыполнение принятых решений/обязательств — перекладывание ответственности.
Концентрация на «срочных» тактических проблемах в ущерб «важным» стратегическим целям.
Низкий уровень командного взаимодействия.
Отсутствие единства ценностей.
Выгорание ценных сотрудников.
Понимание факторов личной и организационной эффективности.
Управление своими парадигмами.
Проактивная модель поведения.
Противостояние факторам, вызывающим выгорание.
Умение правильно формулировать цели разных уровней.
Сохранение фокуса на важном.
Взаимодействие в духе Выиграл-Выиграл.
Повышение скорости и эффективности изменений.
Повышение вовлеченности.
Рост удовлетворенности сотрудников.
Повышение вероятности достижения целей.
Повышение индивидуальной, командной и организационной эффективности.
Обеспечение устойчивого развития бизнеса.
Рост внутренней и внешней клиентоориентированности.
По словам писателя и богослова Энди Стэнли (Andy Stanley), «лидеры, которые не слушают других людей, в итоге обнаружат, что
Книга является продолжением международного супербестселлера автора «Семь навыков высокоэффективных людей», изменившего жизни десятков миллионов людей по всему миру. В ней
Книга австрийского психиатра Виктора Франкла, написанная им после заключения в нацистских концентрационных лагерях Освенцим и Дахау с 1942 по
31 марта 2016 года состоялась конференция-диалог «Культурная Организационная Система: как обеспечить возврат от инвестиций в развитие организации». Организатором мероприятия
НАЧАТЬ РАЗГОВОР
Хотите получить подробную консультацию по программам SmartValues?
Заполните форму, и мы свяжемся с вами.
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
и трёх её компонентов:
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
