Руководители хотят, чтобы сотрудники доверяли им. Разумное желание. Доверие – это главный индикатор того, как оценивают нас другие люди. Но формирование доверия и что, возможно,…
О том, как с помощью правильного организационного дизайна создавать новые компании и развивать существующие, чтобы они могли выживать и процветать в постоянно меняющихся условиях глобального рынка. Решения, предлагаемые в книге, основаны…
Imagine your workplace filled with curious, creative, committed employees. People who take initiative, who are fearless decision makers, who “own” their work. With the right…
Эта книга предлагает революционный подход к лидерству. Вместо своих слабых сторон и попыток от них избавиться фокусируйтесь на преимуществах — и используйте их. Из этой книги вы узнаете, как: выявить свои самые сильные лидерские…
«Трудные Диалоги. Что и как говорить, когда ставки высоки» Керри Паттерсон, Джозеф Гренни, Рон Макмиллан и Эл Свитцлеp Трудные диалоги — это взаимодействия, участником которых может стать каждый…
Книга является продолжением международного супербестселлера автора «Семь навыков высокоэффективных людей», изменившего жизни десятков миллионов людей по всему миру. В ней автор учит тому, как раскрывать свои…
Книга входит в рейтинг ТОП 25 самых значимых книг по менеджменту по версии журнала Time. Эта книга — «международный бестселлер №1» по теме личностного роста, оказавшая большое влияние на жизни…
Книга австрийского психиатра Виктора Франкла, написанная им после заключения в нацистских концентрационных лагерях Освенцим и Дахау с 1942 по 1945 годы. Содержит две части: автобиографический…
При условии вдумчивой и внимательной реализации оценки 360°, которая успешно используется для развития лидерских навыков, эту методику можно также использовать для двух других целей: оценки…
Модель Согласованной Работы Организации (OPM) как инструмент повышения организационной эффективности
Дэвид Хэнна (David Hanna), партнёр HPO GlobalAlliance рассказывает об инструменте, который помог многим руководителям во всем мире улучшить свои организации – почувствовать себя игроками в хоккей, а…
