Наши публикации
Нет нужды оценивать разницу между хорошими и плохими руководителями с помощью сложных инструментов — на общем уровне её легко почувствовать. Однако исследование Zenger Folkman показывает,
В ближайшем будущем искусственный интеллект трансформирует многие профессии и карьерный путь в целом. Он может автоматизировать выполнение рутинных задач во многих отраслях, что потребует от
Джозеф Folkman, президент и со-основатель компании Zenger Folkman У каждого эффективного руководителя свой стиль работы. Не существует единого правильного способа руководства. Мы можем рассматривать лидерство
Замалчивание проблем считается одной из самых больших проблем бизнеса. Но её создаёт сам руководитель, управляя людьми с помощью страха. Георгий Мелик-Еганов (SmartValues) знает, что скрывают
Обратная связь – это инструмент, который может как стимулировать профессиональное и личностное развитие сотрудников, так и сделать его невозможным. Обратная связь может вдохновлять и вести
В современном мире адаптивное лидерство становится всё более востребованным. Сегодня способность руководителя подстроиться под любую ситуацию, быстро и эффективно адаптируясь к любым изменениям, – это
Часто от участников тренингов мы слышим идею о том, что хорошо провести трудной диалог – это значит быть «милым» с собеседником. А, чтобы быть «милым»,
Аналитики Zenger Folkman изучили базу данных оценки 6025 руководителей. Оценка по методу 360 проводилась дважды с интервалом 18-24 месяца. Авторы исследования выделили 546 руководителей, у которых
Недавнее исследование компании Crucial Learning с участием 1100 сотрудников разных компаний показало: 38% руководителей, по их мнению, были назначены на руководящую позицию не за их
Вы узнаете о результатах первого масштабного исследования компетенций руководителей и сотрудников в условиях удаленной работы, проведённого мировым лидером в области лидерства — компанией ZengerFolkman: Благодаря
ТЕМА
РЕСУРСЫ
СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ
Почти 50% менеджеров российских компаний считают, что в их организациях существуют серьезные проблемы, связанные с деловой этикой, которые опускаются и
Вам говорят, что вы достойны повышения, и обещают, что оно вот-вот произойдёт. Время идёт, вы по-прежнему демонстрируете отличные результаты, но
По словам Джека Зенгера, признанного во всём мире специалиста в области развития лидерства, в современном быстро меняющемся и cложном мире
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
и трёх её компонентов:
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
