Наши публикации
Вы узнаете о результатах первого масштабного исследования компетенций руководителей и сотрудников в условиях удаленной работы, проведённого мировым лидером в области лидерства — компанией ZengerFolkman: Благодаря
Есть руководители, которые хороши в решении возникающих проблем. Другие мастерски умеют предвидеть возможные проблемы. У кого эффективность лидерства будет выше – у первых или вторых?
Последние три года богаты на темы для трудных диалогов: пандемия, вакцины, политическая ситуация. Поводов для тревоги и опасений становится всё больше – как и поводов
Вы узнаете: 🔹 Что такое организационные привычки и каковы основы рутинного поведения. 🔹 Как исследования закономерностей экономического поведения отдельных людей и бизнесов помогают в повышении
В отделе есть сотрудник, который постоянно жалуется на то, что он завален работой и работает больше всех, что процессы организованы неправильно и нагрузка распределена неравномерно.
Вы узнаете: Что является объектом любых изменений в организациях и с чего стоит начинать изменения. С какими пятью конкретными проблемами сталкиваются все инициаторы изменений во
Если кто-то из руководителей постоянно критикует вашу работу, у вас есть три варианта: 1. Проигнорировать проблему, сделать вид, что всё в порядке. 2. Жаловаться родным
Вы узнаете: 🔹 Как неопределённость влияет на внутрикорпоративную коммуникацию — результаты исследований. 🔹 К каким проблемам в бизнесе могут привести трудности в коммуникации. 🔹 Почему
Признание заслуг сотрудников – когда оно реализуется правильно – даёт бизнесу огромные преимущества. Данные исследования Zenger Folkman показывают влияние признания на уровень вовлечённости сотрудников. У руководителей
Руководитель предлагает вам расширить круг обязанностей или взять ещё один проект. Вы понимаете, что работать вам тогда придётся круглые сутки. Как отклонить предложение руководителя так,
ТЕМА
РЕСУРСЫ
СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ
22 октября состоялся вебинар члена Ассоциации менеджеров компании SmartValues по теме «Что делает вашу компанию (не)способной достигать амбициозные цели». Ведущим
Этот вопрос особенно актуален для тех, чья работа связана с общением с клиентами. Клиенты звонят, пишут и ждут от вас
В ближайшем будущем искусственный интеллект трансформирует многие профессии и карьерный путь в целом. Он может автоматизировать выполнение рутинных задач во
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
и трёх её компонентов:
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
