Наши публикации
Как консультационные сессии и программы корпоративного обучения помогли руководству лизинговой компании CARCADE по-новому взглянуть на бизнес. СИТУАЦИЯ Учредителем лизинговой компании CARCADE является компания Getin Holding
Оптический бизнес довольно специфичен — здесь и медицина, и технология, и производство. Но самое главное, подбор очков — процесс интимный. Если, скажем, о внутренних болезнях
Услышать обвинения в свой адрес всегда неприятно. Часто неприятно до такой степени, что вы просто не в состоянии сдержать возмущение и агрессию. Итог – как
Сотрудничество компаний «Роснефть-Уватнефтегаз» и SmartValues началось осенью 2013. В 2014 году состоялся первый тренинг по программе «Трудные Диалоги». На сегодняшний день обучение прошли более 400 сотрудников.
Мы хотим, чтобы на работе начальник и коллеги отчётливо видели наши сильные стороны, ассоциировали наше имя с экспертностью, профессионализмом и понимали, какие задачи мы способны
Emerson Electric – транснациональная компания, разрабатывающая инновационные технологические и инжиниринговые решения для различных индустрий. Её штат насчитывает 90 000 сотрудников в более чем 215 представительствах по всему
В 2017 году в издательстве «МИФ» в серии «Библиотека SmartValues» вышла новая книга – «Выдающийся лидер». Её авторы – наши партнёры из компании Zenger|Folkman Джон Зенгер и Джозеф
Спрос на двухлетние программы MBA снизился в США на 20%. Удается ли даже самым престижным бизнес-школам вновь и вновь доказывать ценность своих услуг? Сильнейшие всё
31 марта 2016 года состоялась конференция-диалог «Культурная Организационная Система: как обеспечить возврат от инвестиций в развитие организации». Организатором мероприятия выступила компания SmartValues. Участие в нём
ТЕМА
РЕСУРСЫ
СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ
Бывает ли так, что вы заканчиваете разговор с руководителем с ощущением, что вас невнимательно слушали, к вам не проявили уважения,
Современный мир полон пустых обещаний. Сотрудники, партнёры, акционеры – все хотят понять, кому можно доверять, а кому – нет. Поэтому
Исследователи Zenger Folkman решили выяснить, какие конкретные виды поведения руководителей с наибольшей вероятностью заметят, запомнят и высоко оценят окружающие. Они
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
и трёх её компонентов:
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
