Дополнительные материалы для читателей книги
"Трудные Диалоги"
Ген. директор атомной электростанции STP делится опытом реализации программы “Трудные Диалоги”
Аттестация: неловкая ситуация
Трудные Диалоги. Взаимное уважение – 1
Трудные Диалоги. Взаимное уважение – 2
ДОСТУП – 1
Молодой человек делает неприятные выводы о работе коллеги и решает поговорить с ней об этом. Посмотрите два варианта этого разговора. Чем они отличаются?
ДОСТУП – 2
Молодой человек делает неприятные выводы о работе коллеги и решает поговорить с ней об этом.
Посмотрите второй вариант.
Джозеф Гренни о книге “Трудные Диалоги”
Эл Свитцлер о книге “Трудные Диалоги”
А Вы знаете, что мы проводим тренинг "Трудные Диалоги" в открытом формате?
Приходите на тренинг "Трудные Диалоги"!
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
Мы начинаем с диагностики / оценки текущего состояния,
затем помогаем выработать цели и стратегию,
потом обучаем персонал необходимым для реализации стратегии навыкам,
оказываем необходимую поддержку процессу внедрения изменений,
и фиксируем достигнутые результаты повторной оценкой.
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ и трёх её компонентов:
культуры ЛИДЕРСТВА
культуры КОММУНИКАЦИЙ
культуры ИСПОЛНЕНИЯ
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
«Российские руководители глазами профессионального сообщества»
Уважаемые коллеги!
Мы приглашаем Вас принять участие в нашем исследовании. В его основе 16 отличительных компетенций Выдающегося Лидера (Extraordinary Leader), максимально влияющих на рост эффективности организации.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis viverra, urna vitae
vehicula congue, purus nibh vestibulum lacus, sit amet tristique ante odio.
ENTER YOUR NAME
ENTER YOUR E-MAIL
ENTER YOUR PHONE NUMBER
Your Information will never be shared with any third party.