Амбициозные цели повышают вовлечённость сотрудников Если попросить сотрудников рассказать о том, что даёт им ощущение счастья, многие начнут описывать отдых на морском побережье или что-то…
Почему порой (а у кого-то достаточно часто) у нас возникает сильное желание дать совет другому человеку? Мотивы могут быть следующими: Показать, что я забочусь/волнуюсь об…
Исследователи Zenger Folkman попросили 12 538 руководителей ответить на вопрос «Что вам больше помогло в карьерном развитии: a. негативная или корректирующая обратная связь, b. позитивная…
Проблемы могут вызывать у нас серьёзный стресс, лишая покоя и сна. Многие из нас предпочитают сделать вид, что проблем нет. Хочется спрятать их в укромном…
По словам писателя и богослова Энди Стэнли (Andy Stanley), «лидеры, которые не слушают других людей, в итоге обнаружат, что их окружают люди, которым нечего сказать».…
Джек Зенгер и Джо Фолкман, наши партнёры из Zenger Folkman и авторы методики «Выдающийся Лидер», в одной из своих недавних публикаций поделились таким наблюдением: «Мы…
Джек Зенгер, исполнительный директор и со-основатель компании Zenger Folkman. Автор бестселлеров, ведущий колонок в Forbes и Harvard Business Review, признанный во всём мире эксперт по развитию…
Каждый глава компании хочет, чтобы в его организации царила атмосфера сотрудничества. В то же время руководители отделов часто жалуются на бесполезные, отнимающие время собрания и…
По каким признакам люди делают вывод о скромности или высокомерии руководителя? Несмотря на то, что высокомерные начальники не заявляют во всеуслышание о своём характере, большинство…
Для современного руководителя критически важна способность управлять изменениями. Большинство компаний ежедневно преодолевают сложности, связанные с цифровой трансформацией, нарастающей конкурентной борьбой и быстро меняющимися ожиданиями клиентов.…
