Наши публикации
Проблема Глава отделения крупного североамериканского банка был твёрдо уверен в том, что успех его организации зависит от наличия в ней талантливых лидеров на всех уровнях.
Отрасль: производственная О компании: компания Robroy Industries, мировой лидер производства трубопроводного электрооборудования с ПВХ покрытием, производит трубопроводы и неметаллические корпуса для электротехнической и нефтедобывающей промышленности.
Компания розничной торговли из Мехико обратилась к нашим партнёрам из Zenger Folkman, желая повысить эффективность директоров магазинов и региональных менеджеров. Эта компания продавала товары и
Анализ кейса Отрасль: нефтегазовая Об электростанции South Texas Project Электростанция South Texas Project (STP) является лидером в атомной энергетике и одним из новейших и крупнейших
Руководители «NASA APPEL» (Академия развития Программных, Проектных и Инженерных навыков НАСА) оценили 152 человека из четырех отдельных групп, которые прошли тренинг «Трудные диалоги». Выпускники оценивались
СФЕРА: ОБРАЗОВАНИЕ ОБ УНИВЕРСИТЕТЕ ЭМОРИ Университет Эмори, ведущее национальное частное исследовательское учреждение, включает в себя девять академических школ и колледжей. В главном кампусе, расположенном в
ПРОБЛЕМА Над «MTN Group» нависла угроза стать жертвой собственного успеха. После периода бурного роста оператор мобильной связи обладал развитой зоной обслуживания. Но множество традиционных и
СФЕРА: ГОРНОДОБЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ О компании «Gold Fields»: «Gold Fields» – один из старейших и крупнейших золотодобытчиков в мире, обладает восемью действующими рудниками в четырех странах,
АНАЛИЗ КЕЙСА СФЕРА: Аэрокосмическая отрасль О КОМПАНИИ «LOCKHEED MARTIN»: «Lockheed Martin Corporation» — это передовая технологическая корпорация, преимущественно занимающаяся исследованиями, проектированием, разработкой, производством и интеграцией
Тренинги «Трудные Диалоги» и «Диалоги об ответственности» повышают показатели безопасности на нефтяных платформах Отрасль: Нефтегазовая Pride International – нефтедобывающая компания со штаб-квартирой в Хьюстоне (Техас,
ТЕМА
РЕСУРСЫ
СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ
22 октября состоялся вебинар члена Ассоциации менеджеров компании SmartValues по теме «Что делает вашу компанию (не)способной достигать амбициозные цели». Ведущим
Этот вопрос особенно актуален для тех, чья работа связана с общением с клиентами. Клиенты звонят, пишут и ждут от вас
В ближайшем будущем искусственный интеллект трансформирует многие профессии и карьерный путь в целом. Он может автоматизировать выполнение рутинных задач во
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
и трёх её компонентов:
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
