Как руководителю восстановить уважение в команде
15.07.2021
Как пишут авторы книги «Трудные диалоги. Что и как говорить, когда ставки высоки», «…уважение подобно воздуху: пока оно есть, никто о нем и не задумывается.
Наши публикации
Как пишут авторы книги «Трудные диалоги. Что и как говорить, когда ставки высоки», «…уважение подобно воздуху: пока оно есть, никто о нем и не задумывается.
Руководители «NASA APPEL» (Академия развития Программных, Проектных и Инженерных навыков НАСА) оценили 152 человека из четырех отдельных групп, которые прошли тренинг «Трудные диалоги». Выпускники оценивались
СФЕРА: ОБРАЗОВАНИЕ ОБ УНИВЕРСИТЕТЕ ЭМОРИ Университет Эмори, ведущее национальное частное исследовательское учреждение, включает в себя девять академических школ и колледжей. В главном кампусе, расположенном в
В ходе исследования VitalSmarts с участием 575 сотрудников различных компаний 82% респондентов заявили о том, что в их организациях запущены важные глобальные инициативы, которые с
ПРОБЛЕМА Над «MTN Group» нависла угроза стать жертвой собственного успеха. После периода бурного роста оператор мобильной связи обладал развитой зоной обслуживания. Но множество традиционных и
АНАЛИЗ КЕЙСА СФЕРА: Аэрокосмическая отрасль О КОМПАНИИ «LOCKHEED MARTIN»: «Lockheed Martin Corporation» — это передовая технологическая корпорация, преимущественно занимающаяся исследованиями, проектированием, разработкой, производством и интеграцией
Никто не любит получать плохие новости. Но и сообщать их кому-то – дело неприятное. Особенно, когда он или она считает вас ответственным за дурные вести
Для каждой компании 2020-ый год стал особенным. Одни организации смогли найти во времена пандемии новые возможности, в то время как другие едва выживали. Новое исследование*
«Там, где я живу, мало кого волнует пандемия COVID-19. Меня часто окружают люди, которые не придерживаются социального дистанцирования и не соблюдают правило ношения масок. Буквально
Шестой год подряд наш партнёр компания VitalSmarts становится одним из лучших провайдеров в области развития лидерства по версии Training Industry и входит в одноимённый список
ТЕМА
РЕСУРСЫ
СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ
По словам Джека Зенгера, признанного во всём мире специалиста в области развития лидерства, в современном быстро меняющемся и cложном мире
Нет нужды оценивать разницу между хорошими и плохими руководителями с помощью сложных инструментов — на общем уровне её легко почувствовать.
Бывает так, что сотрудник уверен, что он отлично справляется с работой, а у руководителя мнение прямо противоположное. Такая ситуация чревата
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
и трёх её компонентов:
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
