Наши публикации
По данным исследования нашего партнёра компании Crucial Learning, стиль общения руководителя в критически важных, стрессовых ситуациях напрямую влияет на эффективность его подчинённых. Если он склонен
Может ли руководитель быть эффективным, не нравясь при этом другим людям, в том числе своим подчиненным? Авторы: Джек Зенгер, Джозеф Фолкман. Многим людям кажется, что
Авторы: Джек Зенгер и Джозеф Фолкман. Что вы себе представляете, думая о «плохом боссе»? Рассерженного человека с багровым лицом, публично отчитывающего подчинённых. Хитреца,
Авторы: Джек Зенгер и Джозеф Фолкман. Какой фактор сильнее всего влияет на вашу удовлетворённость, вовлечённость и приверженность работе? Все наши многолетние исследования указывают на один
Одним из результатов проведенного нашим партнером — компанией Zenger Folkman — масштабного исследования стали 7 инсайтов, которые характеризуют выдающихся лидеров. Некоторые из обнаруженных инсайтов стали
Авторы: Джек Зенгер и Джозеф Фолкман, Zenger Folkman — Существует много вариантов выражения распространённого мнения, что поведение человека трудно изменить: «Леопард не может поменять свои
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман, Zenger Folkman — В нашей предыдущей статье «Плохие руководители, в отличие от леопарда, могут поменять свои пятна» мы рассказали о 71
Джек Зенгер и Джозеф Фолкман, Zenger Folkman Все мы слышали мнение, что стили руководства мужчин и женщин отличаются. Результаты наших недавних исследований позволяют подкрепить распространённое
Авторы: Джек Зенгер и Джозеф Фолкман, Zenger Folkman Одна бизнес-леди спросила свою пятилетнюю дочь: «Если бы я сказала тебе, что когда мама лучше работает, её
Достигнуть в какой-либо компетенции 90-го перцентиля не просто, и компетенция “честность” тут не исключение. Поэтому когда нам встретился такой незаурядный человек, мы захотели пообщаться с
ТЕМА
РЕСУРСЫ
СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ
Общаясь с ними, вы придумываете новые идеи, заряжаетесь энергией, проясняете свои мысли. Такие люди помогают вам чувствовать себя лучше, не
Почти 50% менеджеров российских компаний считают, что в их организациях существуют серьезные проблемы, связанные с деловой этикой, которые опускаются и
Вам говорят, что вы достойны повышения, и обещают, что оно вот-вот произойдёт. Время идёт, вы по-прежнему демонстрируете отличные результаты, но
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
и трёх её компонентов:
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
