ОСНОВЫ НАШИХ ПРОГРАММ
Здесь мы представляем книги, которые лежат в основе наших основных программ.
Книга австрийского психиатра Виктора Франкла, написанная им после заключения в нацистских концентрационных лагерях Освенцим и Дахау с 1942 по 1945 годы. Содержит две части: автобиографический очерк о жизни в концлагерях и разъяснение разработанного на этой основе психиатрического метода работы с больными — логотерапии.
Заметки для будущей книги Франкл писал стенографическими знаками на клочках бумаги в тайне от других. Окончательно книга была написана через несколько месяцев после освобождения Франкла в 1945 году, а впервые опубликована в 1946 году в Вене под названием «И всё же сказать жизни "Да!"». Первоначально автор планировал опубликовать её анонимно, однако родственники и друзья убедили его поставить свою фамилию. К моменту смерти Виктора Франкла в 1997 году книга была переведена на 24 языка и разошлась общим тиражом более 10 миллионов экземпляров.
Описанный в книге опыт тяжёлой жизни заключённых концлагеря и анализ отношения к этому Франкла как психиатра стали одной из основ понятия проактивности.
- Книга входит в рейтинг ТОП 25 самых значимых книг по менеджменту по версии журнала Time.
- Эта книга - «международный бестселлер №1» по теме личностного роста, оказавшая большое влияние на жизни миллионов людей, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса.
- В мире продано более 15 млн ее экземпляров.
- Половина крупнейших мировых корпораций, входящих в рейтинг Fortune 500, посчитали своим долгом ознакомить своих сотрудников с философией эффективности, изложенной в «Семи навыках» .
- Автор книги входит в число 25 самых влиятельных людей США.
- Книга является продолжением международного супербестселлера автора «Семь навыков высокоэффективных людей», изменившего жизни десятков миллионов людей по всему миру.
- В ней автор учит тому, как раскрывать свои способности, с энтузиазмом добиваться поставленных целей и вносить существенный вклад в окружающий мир.
- Она представляет собой четкую «дорожную карту» развития за привычными границами эффективности.
Трудные диалоги — это взаимодействия, участником которых может стать каждый из нас. Это диалоги, которые мы ведем изо дня в день и которые очень сильно влияют на нашу жизнь. Итак, что же делает некоторые наши диалоги трудными, в отличие от обычных, бытовых и простых?
Во-первых, наличие различных мнений.
Во-вторых, высокие ставки.
В-третьих, сильные эмоции.
Новое издание предлагает новые инструменты, которые позволят вам:
- подготовиться к сложным переговорам;
- превратить негативные эмоции в конструктивный диалог;
- спокойно говорить о чем угодно;
- быть убедительным, но не грубым или резким.
- сделать так, чтобы после трудного диалога все стороны остались довольны
Эта книга предлагает революционный подход к лидерству. Вместо своих слабых сторон и попыток от них избавиться фокусируйтесь на преимуществах — и используйте их.
Из этой книги вы узнаете, как:
- выявить свои самые сильные лидерские черты и выбрать правильные цели для личного развития;
- использовать обратную связь в работе для усиления своих преимуществ;
- применить авторский «кросс-тренинг» подход для развития своих лидерских компетенций;
У выдающихся лидеров растет продуктивность и вовлечённость сотрудников, а бизнес процветает. Узнайте, как сделать профессиональные и личные мечты реальностью.
Imagine your workplace filled with curious, creative, committed employees. People who take initiative, who are fearless decision makers, who “own” their work. With the right coaching system in place, this dream will soon become reality.
With The Extraordinary Coach, leadership guru Jack Zenger and coaching expert Kathleen Stinnett deliver an entire toolbox for coaching your organization to success. While other such books simply tell you how to coach, The Extraordinary Coach uses companion videos (at www.zengerfolkman.com), worksheets, checklists, sample questions, and the latest research fi ndings to provide a fullimmersion course on becoming the kind of coach who brings dramatic changes to an organization.
Applying Zenger and Stinnett’s system, you’ll see immediate results in your business including:
- Increased productivity
- High-energy company culture
- Dynamic supervisor/employee relationships
- Creative problem solving
- Greater risk taking
- Heightened innovation
The authors collected 360-degree feedback assessments from some of the most effective leaders in business today and identified those who were excellent coaches. Then they combined the research with the latest findings from the worlds of psychology, adult development, and systems theory to map out the real science behind effective coaching. The result is a practical, evidence-based coaching system that can be applied in any type of business.
When you coach individuals to success, you lead your entire organization to success. This “interactive” package is exactly what you need to master one of today’s most critical business leadership skills.
О том, как с помощью правильного организационного дизайна создавать новые компании и развивать существующие, чтобы они могли выживать и процветать в постоянно меняющихся условиях глобального рынка.
Решения, предлагаемые в книге, основаны на естественных законах, справедливых для разных «экосистем». Поэтому эти решения универсальны и надёжны.
Оригинальные идеи автора о развитии способностей, обеспечивающих достижение требуемых результатов, во многом повлияли на то, как современные менеджеры реформируют свои организации. Они отличаются концептуальной строгостью и прагматичностью, влияют на теорию и практику современного менеджмента.
Эта книга обобщает полезный опыт применения модели организационного дизайна в разных странах, включая Россию. Она в простой и понятной форме описывает инструменты для работы менеджеров «над организацией», а не «в организации», поднимая специалистов над рутиной и помогая им начать мыслить стратегически, в чем сегодня очень нуждаются отдельные менеджеры и целые корпорации.
Специально для этой книги были собраны и описаны кейсы практического применения Кодекса выживания в российских компаниях. Это примеры применения в организационном дизайне законов устойчивых природных экосистем.
