Наши публикации
«Уже четыре года мой сын большим удовольствием занимается восточными единоборствами. Но в последние месяцы он дважды получал выговор за то, что задирает других ребят. Тренер
ВОПРОС Как быть, если открываешь душу, а юные собеседники просто закатывают глаза, говорят, что они не хотят делиться своими чувствами и просят прекратить беседу?Как быть,
ВОПРОС Я в своём медицинском учреждении возглавляю отдел обучения и руковожу старшими медсёстрами, которые отвечают за поддержание необходимого уровня квалификации рядовых медсестер их отделений. У
ВОПРОС Я работаю в регистратуре быстро развивающейся и загруженной медицинской клиники. В моей команде 5 человек вспомогательного персонала. Свои обязанности я разделяю с сотрудницей, которой
ВОПРОС Несколько моих сотрудников причиняют беспокойство коллективу: они постоянно настраивают людей друг против друга и придираются к новичкам. Как бороться с их привычкой «заваривать кашу»
Если бы не Юлия Морозова, инновационное контрацептивное средство Вилесса*, скорее всего, до сих пор числилось бы в подающих надежды. А может, и вовсе разделило бы
ВОПРОС Уважаемый Мастер-Класс SmartValues! Как мне реагировать на скрыто-агрессивное поведение тех, кто соглашается выполнить задание, а затем делает вид, что забыл про него, откладывает его
Как консультационные сессии и программы корпоративного обучения помогли руководству лизинговой компании CARCADE по-новому взглянуть на бизнес. СИТУАЦИЯ Учредителем лизинговой компании CARCADE является компания Getin Holding
Оптический бизнес довольно специфичен — здесь и медицина, и технология, и производство. Но самое главное, подбор очков — процесс интимный. Если, скажем, о внутренних болезнях
Услышать обвинения в свой адрес всегда неприятно. Часто неприятно до такой степени, что вы просто не в состоянии сдержать возмущение и агрессию. Итог – как
ТЕМА
РЕСУРСЫ
СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ
Общаясь с ними, вы придумываете новые идеи, заряжаетесь энергией, проясняете свои мысли. Такие люди помогают вам чувствовать себя лучше, не
Почти 50% менеджеров российских компаний считают, что в их организациях существуют серьезные проблемы, связанные с деловой этикой, которые опускаются и
Вам говорят, что вы достойны повышения, и обещают, что оно вот-вот произойдёт. Время идёт, вы по-прежнему демонстрируете отличные результаты, но
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
и трёх её компонентов:
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
