Наши публикации
На программе «Мастер Влияния» (Influencer©)[i] мы знакомим руководителей с моделью «Шесть Источников Влияния» (Six Sources of Influence©) и учим их использовать этот инструмент для внедрения изменений.
Джек Зенгер (Jack Zenger) и Джо Фолкман (Joe Folkman), основатели компании Zenger Folkman и авторы исследования «Выдающийся Лидер» делятся его основными результатам. Текущее состояние дел
На программе «Мастер Влияния» (Influencer©)* мы знакомим руководителей с моделью «Шесть Источников Влияния» (Six Sources of Influencer©) и учим их использовать этот инструмент для внедрения изменений.
Джозеф Фолкман / Джозеф Folkman, Президент и со-основатель компании Zenger|Folkman*. Одной из интересующих меня тем является сравнение самооценки эффективности руководителей с тем, как их оценивают
Автор: Джек Зенгер, исполнительный директор и со-основатель компании Zenger Folkman. Некоторые профессии требуют регулярного подтверждения и повышения квалификации. Что если бы и руководителям компаний
На программе «Мастер Влияния» (Influencer©)* мы знакомим руководителей с моделью «Шесть Источников Влияния» (Six Sources of Influencer©) и учим их использовать этот инструмент для внедрения изменений.
По словам профессора Джозефа Фолкмана из Zenger Folkman, при ранжировании 16 отличительных компетенций, руководители всегда ставят компетенцию «Практикует саморазвитие» на последнее место. При этом она
Почему лидеры принимают неудачные решения? Некоторые причины очевидны: нехватка времени, отсутствие нужной информации. Джек Зенгер и Джозеф Фолкман из Zenger Folkman задались целью получить максимально
Джозеф Гренни и Дэвид Максфилд, авторы мирового бестселлера «Трудные диалоги» (CrucialConversations), в феврале 2015 провели исследование, в ходе которого выяснили, каким образом активное использование социальных сетей
Гари возвращался домой с похорон отца. Перелёт был с пересадкой. Из-за задержки первого рейса и изменения номера выхода к самолёту в самый последний момент, Гарри
ТЕМА
РЕСУРСЫ
СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ
Понятие психологической безопасности в сферу организационной психологии впервые ввела профессор Эми Эдмондсон, исследователь лидерства и специалист по организационному обучению. По
Плюшкин, барахольщик, хордер – так называют человека, который захламляет дом вещами и не может с ними расстаться. На канале TLC
Бывает ли так, что вы заканчиваете разговор с руководителем с ощущением, что вас невнимательно слушали, к вам не проявили уважения,
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
и трёх её компонентов:
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
