Наши публикации
По нашим наблюдениям, при появлении нового подхода или инструмента в продажах, большинство компаний тут же стараются внедрить новинку в работу своих отделов продаж и как
Автор: Джек Зенгер, исполнительный директор и со-основатель компании Zenger Folkman. Автор бестселлеров, ведущий колонок в Forbes и Harvard Business Review, признанный во всём мире эксперт
Википедия определяет терпение как «добродетель, спокойное перенесение боли, беды, скорби, несчастья в собственной жизни. Сдержанное ожидание благоприятных результатов чего-либо. В западном христианстве входит в число
Приходилось ли вам приобретать автомобиль? Такая покупка – отличный пример принятия трудного решения, когда необходимо обдумать целый список вопросов: марка и модель; продавец; новое или
Аналитики Zenger Folkman задались целью изучить то, как руководители оказывают эмоциональное влияние на подчинённых и коллег. С помощью дискриминантного анализа они выделили несколько поведенческих стилей
Как руководители могут выделиться в своих организациях? Какие качества позволят другим увидеть в вас тех, кто выгодно отличается от остальных? Станет ли ваша уникальность залогом
Вдохновляющий лидер. Наверняка вы слышали такое словосочетание, и, возможно, не один раз. Его популярность легко объяснить. Согласно данным исследования Zenger Folkman, способность вдохновлять и мотивировать
Руководители хотят, чтобы сотрудники доверяли им. Разумное желание. Доверие – это главный индикатор того, как оценивают нас другие люди. Но формирование доверия и что, возможно,
Эта книга предлагает революционный подход к лидерству. Вместо своих слабых сторон и попыток от них избавиться фокусируйтесь на преимуществах — и используйте их. Из этой книги вы узнаете, как: выявить свои самые сильные лидерские
Книга является продолжением международного супербестселлера автора «Семь навыков высокоэффективных людей», изменившего жизни десятков миллионов людей по всему миру. В ней автор учит тому, как раскрывать свои
ТЕМА
РЕСУРСЫ
СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ
В современном мире адаптивное лидерство становится всё более востребованным. Сегодня способность руководителя подстроиться под любую ситуацию, быстро и эффективно адаптируясь
По мнению Джозефа Гренни, одного из авторов бестселлера “Трудные Диалоги. Что и как говорить, когда ставки высоки”, навык ведения трудных
«Менеджмент, если он осуществляется правильно, относится к числу самых благородных профессий». Клейтон Кристенсен* Вы руководите отделом или целой компанией. У
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
и трёх её компонентов:
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
