Наши публикации
Каждый раз, готовясь к очередному тренингу «Трудные Диалоги», мы думаем о том, что, возможно, с нашей помощью ещё несколько человек изменят свои жизни к лучшему.
На программе «Мастер Влияния» (Influencer©)* мы знакомим руководителей с моделью «Шесть Источников Влияния» (Six Sources of Influencer©) и учим их использовать этот инструмент для внедрения изменений.
Джозеф Фолкман / Джозеф Folkman, Президент и со-основатель компании Zenger|Folkman*. Одной из интересующих меня тем является сравнение самооценки эффективности руководителей с тем, как их оценивают
Автор: Джек Зенгер, исполнительный директор и со-основатель компании Zenger Folkman. Некоторые профессии требуют регулярного подтверждения и повышения квалификации. Что если бы и руководителям компаний
На программе «Мастер Влияния» (Influencer©)* мы знакомим руководителей с моделью «Шесть Источников Влияния» (Six Sources of Influencer©) и учим их использовать этот инструмент для внедрения изменений.
Как стоит вести себя, если другой человек своими словами или действиями задевает вас? Можно пойти в атаку и без промедления высказать всё, что вы думаете.
На программе «Мастер Влияния» (Influencer©)* мы знакомим руководителей с моделью «Шесть Источников Влияния» (Six Sources of Influencer©) и учим их использовать этот инструмент для внедрения изменений.
По словам профессора Джозефа Фолкмана из Zenger Folkman, при ранжировании 16 отличительных компетенций, руководители всегда ставят компетенцию «Практикует саморазвитие» на последнее место. При этом она
Для начала давайте разберёмся, почему люди порой ведут себя эгоистично. Отсутствие или нехватка безопасности В человеке от природы заложена ответная реакция на угрозу. На тренинге
«Для большинства из нас величайшая опасность состоит не в том, чтобы выбрать слишком высокую цель и потерпеть неудачу, а в том, чтобы наметить цель слишком
ТЕМА
РЕСУРСЫ
СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ
93% руководителей уверены, негативная обратная связь повышает эффективность сотрудников. Но парадокс в том, что она часто ухудшает восприятие лидера в
Георгий Мелик-Еганов, партнёр и ведущий бизнес-консультант SmartValues Долгое время занимаясь вопросами развития людей и повышения эффективности и анализируя различные модели
Оригинал статьи на Parents.ru Открытые и доверительные отношения в семье — это не роскошь, а необходимость. Особенно для детей, которым
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
и трёх её компонентов:
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
