31 марта Георгий Мелик-Еганов, старший партнёр и ведущий бизнес консультант компании SmartValues, провёл мастер-класс «Выдающийся Лидер» для участников профессионального сообщества «Директориум».
Георгий познакомил аудиторию с лицензионной программой оценки и развития руководителей«Выдающийся Лидер» (Extraordinary Leader ©). По его словам, миссия SmartValues – поиск, адаптация и выведение на российский рынок качественных западных продуктов в области оценки, развитию и обучению персонала. «Выдающийся Лидер» - один из таких продуктов. Он разработан компанией Zenger|Folkman на основе итогов масштабного исследования.
Своё выступление ведущий мастер-класса начал с вопроса о том, для чего организации оценивают своих руководителей. В большинстве случаев оценку проводят для кадровых решений. В противоположность этому «Выдающийся Лидер» ставит своей целью получение информации для максимального повышения текущей эффективности подразделения, которое возглавляет менеджер.
Георгий Мелик-Еганов представил и раскрыл основные идеи методики:
- Для эффективности лидера решающее значение имеют 16 ключевых компетенций. Именно их необходимо оценивать с помощью инструмента обратной связи 360.
- Важно развивать сильные компетенции. Это позволит значительно (в два раза) улучшить показатели. Развитие слабых сторон приведёт к тому, что руководитель останется на среднем уровне.
- Развитие сильных компетенций наиболее успешно идёт через развитие компетенций-спутников.
Последняя тема вызвала наибольший интерес аудитории.
В ходе выступления эксперт поделился опытом использования методики «Выдающийся Лидер» в отечественных компаниях, представил некоторые результаты оценки российских HR-лидеров и сравнил их с данными западных коллег.
