Наши публикации
Совсем недавно вы с коллегой вместе и весьма успешно работали над общим проектом. В перерывах пили кофе и болтали о том, о сём. Теперь же
Как вы думаете, какой ущерб бизнесу приносит непроведённый или неправильно проведённый трудный диалог? Ответ и полезные советы в инфографике, подготовленной по итогам исследования компании VitalSmarts.
Большинство считает, что для успешного решения проблем достаточно быть умным человеком. Безусловно, интеллект здесь необходим, но одного его недостаточно. Это отчётливо демонстрирует исследование, проведённое в
С большой вероятностью у вас есть список важных для вас целей, которые вы планируете достичь. Время от времени о них вам напоминают окружающие. И всё
Письмо читателя: Четыре года назад я отдал свои сбережения брату, чтобы он открыл собственное дело. Некоторое время я раздумывал, потому что у брата не самый
Способность распознавать, принимать и контролировать свои эмоции – это ключ к созданию близости в отношениях с родными, укреплению своего влияния на работе и претворению своих
Может ли руководитель быть эффективным, не нравясь при этом другим людям, в том числе своим подчиненным? Авторы: Джек Зенгер, Джозеф Фолкман. Многим людям кажется, что
Всемирно известный авторитет в области изучения лидерства компания Zenger Folkman проанализировала возраст 17000 участников корпоративных лидерских программ обучения и развития. Средний возраст оказался равен 42 годам, причём
Компания VitalSmarts (в лице ее основателей, консультантов и авторов бестселлера «Трудные Диалоги» Джозефа Гренни и Дэвида Максфилда) опросила в 2013 году более 2000 руководителей и менеджеров из 400
Дэвид Максфилд и Джозеф Гренни, основатели компании VitalSmarts (преобразована в Crucial Learning) и соавторы бестселлера «Трудные диалоги», продолжают серию роликов, в которых демонстрируют закономерности повседневного поведения и
ТЕМА
РЕСУРСЫ
СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ
Общаясь с ними, вы придумываете новые идеи, заряжаетесь энергией, проясняете свои мысли. Такие люди помогают вам чувствовать себя лучше, не
Почти 50% менеджеров российских компаний считают, что в их организациях существуют серьезные проблемы, связанные с деловой этикой, которые опускаются и
Вам говорят, что вы достойны повышения, и обещают, что оно вот-вот произойдёт. Время идёт, вы по-прежнему демонстрируете отличные результаты, но
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
и трёх её компонентов:
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
