Меню Закрыть

Ноябрь 2018

Почему мы так поздно начинаем развивать лидерские компетенции?

Всемирно известный авторитет в области изучения лидерства компания Zenger Folkman проанализировала возраст 17000 участников корпоративных лидерских программ обучения и развития. Средний возраст оказался равен 42 годам, причём…

5 приёмов манипулирования: как нами управляют

Дэвид Максфилд и Джозеф Гренни, эксперты компании VitalSmarts и соавторы бестселлера «Трудные диалоги», продолжают серию роликов, в которых демонстрируют закономерности повседневного поведения и инструменты влияния. На этот раз они занялись…

Говорите, спрашивайте, слушайте: 3 шага лидера к высокоэффективной коммуникации

Джозеф Фолкман (Joseph Folkman), президент компании Zenger | Folkman. В ходе своего исследования компетенций выдающегося лидера я обнаружил, что необходимое условие успеха — это качественная…

Общение в социальных сетях становится всё более напряжённым

Трудные диалоги не всегда проговариваются. Часто они печатаются. Всё большая распространённость и популярность технологий и виртуального взаимодействия через специальные приложения и социальные сети постепенно вытесняет…

Неосторожные высказывания: как избежать катастрофических последствий

Одного сотрудника понизили в должности после его высказывания на собрании. Другой разрушил свою карьеру, оставив порочащий репутацию работодателя комментарий в Facebook. Третья получила жёсткий выговор…

Как выразить несогласие тому, у кого больше власти и влияния

Ваш руководитель выдвигает инициативу, которая, по вашему мнению, обречена на провал. Старший коллега предлагает временные рамки проекта, кажущиеся нереалистичными. Каким образом построить трудный диалог, чтобы…

оставьте свои контакты - мы свяжемся с вами
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку ваших персональных данных

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: