Наши публикации
Дэвид Максфилд и Джозеф Гренни, основатели компании VitalSmarts (преобразована в Crucial Learning) и соавторы бестселлера «Трудные диалоги», продолжают серию роликов, в которых демонстрируют закономерности повседневного поведения и
Джозеф Фолкман (Joseph Folkman), президент компании Zenger|Folkman. В ходе своего исследования компетенций выдающегося лидера я обнаружил, что необходимое условие успеха — это качественная
Джозеф Гренни (Joseph Grenny), соавтор бестселлера «Трудные Диалоги», основатель компании VitalSmarts. Исследование VitalSmarts показывает, что 97% сотрудников признают наличие у себя «привычек,
Трудные диалоги не всегда проговариваются. Часто они печатаются. Всё большая распространённость и популярность технологий и виртуального взаимодействия через специальные приложения и социальные сети постепенно вытесняет
Одного сотрудника понизили в должности после его высказывания на собрании. Другой разрушил свою карьеру, оставив порочащий репутацию работодателя комментарий в Facebook. Третья получила жёсткий выговор
Ваш руководитель выдвигает инициативу, которая, по вашему мнению, обречена на провал. Старший коллега предлагает временные рамки проекта, кажущиеся нереалистичными. Каким образом построить трудный диалог, чтобы
Неприглядный факт, который скрывается за большинством травм на производстве, состоит в том, что кто-то из сотрудников знал об угрозе здоровью и жизни, но либо не
Как управлять своими эмоциями через работу с «разумными» историями Мы склонны к тому, чтобы объяснять поведение других людей через придумывание историй о них и о
Наши американские коллеги из компании VitalSmarts Джозеф Гренни (Joseph Grenny) и Дэвид Максфилд (David Maxfield) на следующий день после выборов президента США написали открытое письмо,
Большинство людей уверены, что уж они-то обязательно выскажутся, если станут свидетелями неправильных действий коллег. В реальности так поступают немногие. Вот несколько историй, которые рассказали участники
ТЕМА
РЕСУРСЫ
СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ
Понятие психологической безопасности в сферу организационной психологии впервые ввела профессор Эми Эдмондсон, исследователь лидерства и специалист по организационному обучению. По
Плюшкин, барахольщик, хордер – так называют человека, который захламляет дом вещами и не может с ними расстаться. На канале TLC
Бывает ли так, что вы заканчиваете разговор с руководителем с ощущением, что вас невнимательно слушали, к вам не проявили уважения,
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
и трёх её компонентов:
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
