Наши публикации
Вы обедаете в кафе, а девушка за соседним столиком громко разговаривает по телефону. Вы делаете презентацию, а ваш руководитель в это время читает свою электронную
Ольга Красильникова, ведущий тренер-консультант компании SmartValues Были ли у вас такие сотрудники, чья работа вас не устраивает, но говорить с которыми об этом – целое
Максим Ильин, старший партнер и ведущий бизнес-консультант SmartValues. Георгий Мелик-Еганов, старший партнер и ведущий бизнес-консультант SmartValues. 1. Основные тренды в менеджменте и бизнесе Одна из тем,
Георгий Мелик-Еганов, старший партнёр компании SmartValues По данным исследования Американской Ассоциации Менеджеров, «топы» ставят именно нежелание обсуждать важные проблемы на первое место в списке ключевых
Предлагаем вашему вниманию видеозапись и текстовую расшифровку выступления Георгия Мелик-Еганова, старшего партнёра и ведущего консультанта SmartValues, на конференции-диалоге «Культурная Операционная Система: как обеспечить возврат от
Алексей Кругляков, ведущий бизнес-консультант, SmartValues Часто участники тренинга «Трудные Диалоги» говорят о том, что на работе у них не бывает по-настоящему трудных диалогов – таких,
Ситуация Компания Johnson&Johnson Vision Care реализует большое число программ, глобальной задачей которых является увеличение проникновения на рынок. Среди них множество программ, нацеленных на конечных потребителей
Мы хотим, чтобы на работе начальник и коллеги отчётливо видели наши сильные стороны, ассоциировали наше имя с экспертностью, профессионализмом и понимали, какие задачи мы способны
Есть такая категория сотрудников, которые получив от руководителя или коллеги задание, соглашаются им заняться, а затем тянут время, откладывают на потом, делают вид, что забыли
На программе “Мастер Влияния” (Influencer©)* мы знакомим руководителей с моделью “Шесть Источников Влияния” (Six Sources of Influencer©) и учим их использовать этот инструмент для внедрения
ТЕМА
РЕСУРСЫ
СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ
Общаясь с ними, вы придумываете новые идеи, заряжаетесь энергией, проясняете свои мысли. Такие люди помогают вам чувствовать себя лучше, не
Почти 50% менеджеров российских компаний считают, что в их организациях существуют серьезные проблемы, связанные с деловой этикой, которые опускаются и
Вам говорят, что вы достойны повышения, и обещают, что оно вот-вот произойдёт. Время идёт, вы по-прежнему демонстрируете отличные результаты, но
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
и трёх её компонентов:
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
