13% участников опроса HH.ru хотя бы однажды спали на рабочем совещании. 64% из них делали это потому, что было скучно. К сожалению, скучное совещание – это обычная…
Как повысить моральный настрой сотрудников большой организации и изменить их отношение к работе с «я не могу этого сделать» на «я могу это сделать»? В…
Являетесь ли вы генеральным директором, родителем или просто человеком, который хочет что-то изменить, вы, вероятно, хотели бы иметь больше возможностей влияния на людей. Но большинство из…
Неприглядный факт, который скрывается за большинством травм на производстве, состоит в том, что кто-то из сотрудников знал об угрозе здоровью и жизни, но либо не…
Большинство руководителей тратят немало времени на разработку стратегии, на создание привлекательных для потребителей продуктов и на взаимодействие с аналитиками и акционерами. Но, по данным исследования…
На программе «Мастер Влияния» (Influencer©)[i] мы знакомим руководителей с моделью «Шесть Источников Влияния» (Six Sources of Influence©) и учим их использовать этот инструмент для внедрения…
На программе «Мастер Влияния» (Influencer©)[i] мы знакомим руководителей с моделью «Шесть Источников Влияния» (Six Sources of Influence©) и учим их использовать этот инструмент для внедрения изменений.…
На программе «Мастер Влияния» (Influencer©)* мы знакомим руководителей с моделью «Шесть Источников Влияния» (Six Sources of Influencer©) и учим их использовать этот инструмент для внедрения изменений.…
На программе «Мастер Влияния» (Influencer©)* мы знакомим руководителей с моделью «Шесть Источников Влияния» (Six Sources of Influencer©) и учим их использовать этот инструмент для внедрения изменений.…
На программе «Мастер Влияния» (Influencer©)* мы знакомим руководителей с моделью «Шесть Источников Влияния» (Six Sources of Influencer©) и учим их использовать этот инструмент для внедрения изменений.…
