Top.Mail.Ru
Меню Закрыть

Трудные Диалоги. Видеокейсы

Как НЕ НАДО просить о повышенииКак НЕ НАДО просить о повышении

Как НЕ НАДО просить о повышении

Как НЕ НАДО говорить "нет"Как НЕ НАДО говорить "нет"

Как НЕ НАДО говорить "НЕТ"

Как НЕ НАДО сообщать плохие новостиКак НЕ НАДО сообщать плохие новости

Как НЕ НАДО сообщать плохие новости

CC1 Scott Mastering StoriesCC1 Scott Mastering Stories

CC1 Scott Mastering Stories

CC1 Sam ToTell theTruth Split AudioCC1 Sam ToTell theTruth Split Audio

CC1 Sam To Tell the Truth Split Audio

CC1 Rick HC AvoidsCC1 Rick HC Avoids

CC1 Rick HC Avoids

CC1 Rick ApologyCC1 Rick Apology

CC1 Rick Apology

CC1 Marc Lisa Crucial ConversationCC1 Marc Lisa Crucial Conversation

CC1 Mark Lisa Crucial Conversation

CC1 Graduation Silence Violence NumbersCC1 Graduation Silence Violence Numbers

CC1 Graduation Silence Violence Numbers

CC1 Graduation Silence Violence LabelsCC1 Graduation Silence Violence Labels

CC1 Graduation Silence Violence Labels

CC1 eBook Insight Joseph GrennyCC1 eBook Insight Joseph Grenny

CC1 eBook Insight Joseph Grenny

CC1 eBook Insight AlCC1 eBook Insight Al

CC1 eBook Insight Al

CC1 Carl Consult DecisionCC1 Carl Consult Decision

Crucial Conversation Jordan STATE Good

Awkward Performance ReviewAwkward Performance Review

Awkward Performance Review

Ну вот, опять... (из серии "А вы умеете вести трудные диалоги?")Ну вот, опять... (из серии "А вы умеете вести трудные диалоги?")

Ну вот, опять... (из серии "А вы умеете вести трудные диалоги?")

И это всё?! (из серии "А вы умеете вести трудные диалоги?")И это всё?! (из серии "А вы умеете вести трудные диалоги?")

И это все?! (из серии "А вы умеете вести трудные диалоги?")

Это была шутка вообще-то! (из серии "А вы умеете вести трудные диалоги?")Это была шутка вообще-то! (из серии "А вы умеете вести трудные диалоги?")

Это была шутка вообще-то! (из серии "А вы умеете вести трудные диалоги?")

Ты забыл, да?! (из серии "А вы умеете вести трудные диалоги?")Ты забыл, да?! (из серии "А вы умеете вести трудные диалоги?")

Ты забыл, да?! (из серии "А вы умеете вести трудные диалоги?")

Успехи медицинских компаний после внедрения инструментов тренинга 'Трудные Диалоги'Успехи медицинских компаний после внедрения инструментов тренинга 'Трудные Диалоги'

Успехи медицинских компаний после внедрения инструментов тренинга "Трудные диалоги"

Успехи компаний из списка Fortune 500 после внедрения инструментов тренинга "Трудные Диалоги"Успехи компаний из списка Fortune 500 после внедрения инструментов тренинга "Трудные Диалоги"

Успехи компаний из списка Fortune 500 после внедрения инструментов тренинга "Трудные диалоги"

Злодей или неуклюжий поросёнок? Как управлять своими эмоциями через работу с «разумными» историямиЗлодей или неуклюжий поросёнок? Как управлять своими эмоциями через работу с «разумными» историями

Злодей или неуклюжий поросенок? Как управлять своими эмоциями через работу с "разумными" историями

Почему молчание приводит к катастрофам?Почему молчание приводит к катастрофам?

Почему молчание приводит к катастрофам?

CC1 Rick MutualRespect 2CC1 Rick MutualRespect 2

CC1 Rick Mutual Respect 2

CC1 Rick MutualRespect 1CC1 Rick MutualRespect 1

CC1 Rick Mutual Respect 1

2

ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ

Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.

4

КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ

  • Мы начинаем с диагностики / оценки текущего состояния,
  • затем помогаем выработать цели и стратегию,
  • потом обучаем персонал необходимым для реализации стратегии навыкам,
  • оказываем необходимую поддержку процессу внедрения изменений,
  • и фиксируем достигнутые результаты повторной оценкой.

3

ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ

Мы повышаем эффективность компаний через формирование 
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 
и трёх её компонентов:

  • культуры ЛИДЕРСТВА
  • культуры КОММУНИКАЦИЙ
  • культуры ИСПОЛНЕНИЯ

1

ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ

Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.

«Российские руководители глазами профессионального сообщества»
Уважаемые коллеги! Мы приглашаем Вас принять участие в нашем исследовании. В его основе 16 отличительных компетенций Выдающегося Лидера (Extraordinary Leader), максимально влияющих на рост эффективности организации.
  • Goblinus globalus fantumo tubus dia
  • Scelerisque cursus dignissim lopatico
  • Montes vutario lacus quis preambul den
  • Leftomato denitro oculus softam lorum
  • Spiratio dodenus christmas gulleria tix
  • Dualo fitemus lacus quis preambul pat
  Мы ненавидим СПАМ и будем хранить Ваши данные в безопасности.
ПОЖАЛУЙСТА, ПРЕДСТАВЬТЕСЬ!
Контент будет доступен после заполнения формы
Ваши данные в безопасности. Мы ненавидим СПАМ.
ПРЕДСТАВЬТЕСЬ, ПОЖАЛУЙСТА!
Ваши данные нужны, чтобы связаться с Вами
для представления результатов исследования
Будем рады, если Вы присоединитесь к обсуждению результатов
ИМЯ И ФАМИЛИЯ*
E-MAIL*
НОМЕР ТЕЛЕФОНА*
Ваши данные в безопасности
ARE YOU READY? GET IT NOW!
Increase more than 500% of Email Subscribers!
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis viverra, urna vitae vehicula congue, purus nibh vestibulum lacus, sit amet tristique ante odio.
ENTER YOUR NAME
ENTER YOUR E-MAIL
ENTER YOUR PHONE NUMBER
Your Information will never be shared with any third party.
Заголовок
ПОЖАЛУЙСТА, ПРЕДСТАВЬТЕСЬ!
Контент будет доступен после заполнения формы
Ваши данные в безопасности. Мы ненавидим СПАМ.
ПОЖАЛУЙСТА, ПРЕДСТАВЬТЕСЬ!
Контент будет доступен после заполнения формы
Ваши данные в безопасности. Мы ненавидим СПАМ.
ПОЖАЛУЙСТА, ПРЕДСТАВЬТЕСЬ!
Пример отчета будет доступен после заполнения формы
Ваши данные в безопасности. Мы ненавидим СПАМ.
ПОЖАЛУЙСТА, ПРЕДСТАВЬТЕСЬ!
Пример отчета будет доступен после заполнения формы
Ваши данные в безопасности. Мы ненавидим СПАМ.
ПОЖАЛУЙСТА, ОСТАВЬТЕ СВОИ КОНТАКТЫ -
МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ