Гари возвращался домой с похорон отца. Перелёт был с пересадкой. Из-за задержки первого рейса и изменения номера выхода к самолёту в самый последний момент, Гарри
Совещания – это самый главный растратчик рабочего времени. Так считает почти половина участников исследования Atlassian. Именно поэтому 91% из них на этих самых совещаниях присутствует
Как-то мы услышали такую историю от руководителя подразделения одной компании: «Моим сотрудникам нередко приходится отказывать в просьбах коллегам из других департаментов. Причин в большинстве случаев
Джозеф Гренни (Joseph Grenny), со-автор бестселлера “Трудные Диалоги. Что и как говорить, когда ставки высоки” Большинство советов о том, как правильно приносить извинения, построены на
Результаты нашего исследования «Трудные диалоги на работе» позволяют сделать вывод о том, что культура многих компаний способствует возникновению трудных диалогов. Подробности в инфографике. Исследование было
Вы обедаете в кафе, а девушка за соседним столиком громко разговаривает по телефону. Вы делаете презентацию, а ваш руководитель в это время читает свою электронную
Ольга Красильникова, ведущий тренер-консультант компании SmartValues Были ли у вас такие сотрудники, чья работа вас не устраивает, но говорить с которыми об этом – целое
Максим Ильин, старший партнер и ведущий бизнес-консультант SmartValues. Георгий Мелик-Еганов, старший партнер и ведущий бизнес-консультант SmartValues. 1. Основные тренды в менеджменте и бизнесе Одна из тем,
Георгий Мелик-Еганов, старший партнёр компании SmartValues По данным исследования Американской Ассоциации Менеджеров, «топы» ставят именно нежелание обсуждать важные проблемы на первое место в списке ключевых
Предлагаем вашему вниманию видеозапись и текстовую расшифровку выступления Георгия Мелик-Еганова, старшего партнёра и ведущего консультанта SmartValues, на конференции-диалоге «Культурная Операционная Система: как обеспечить возврат от
В современном мире адаптивное лидерство становится всё более востребованным. Сегодня способность руководителя подстроиться под любую ситуацию, быстро и эффективно адаптируясь
«Менеджмент, если он осуществляется правильно, относится к числу самых благородных профессий». Клейтон Кристенсен* Вы руководите отделом или целой компанией. У
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
Мы начинаем с диагностики / оценки текущего состояния,
затем помогаем выработать цели и стратегию,
потом обучаем персонал необходимым для реализации стратегии навыкам,
оказываем необходимую поддержку процессу внедрения изменений,
и фиксируем достигнутые результаты повторной оценкой.
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ и трёх её компонентов:
культуры ЛИДЕРСТВА
культуры КОММУНИКАЦИЙ
культуры ИСПОЛНЕНИЯ
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
«Российские руководители глазами профессионального сообщества»
Уважаемые коллеги!
Мы приглашаем Вас принять участие в нашем исследовании. В его основе 16 отличительных компетенций Выдающегося Лидера (Extraordinary Leader), максимально влияющих на рост эффективности организации.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis viverra, urna vitae
vehicula congue, purus nibh vestibulum lacus, sit amet tristique ante odio.
ENTER YOUR NAME
ENTER YOUR E-MAIL
ENTER YOUR PHONE NUMBER
Your Information will never be shared with any third party.