Top.Mail.Ru
Меню Закрыть

Как проявить уважение к тому, кого не уважаешь

В наших публикациях мы часто пишем о том, как важно создавать безопасность во время трудного диалога, проявляя уважение к собеседнику. А как быть, если вы не уважаете этого человека? Он, напротив, вызывает у вас неприязнь. Как проявить уважение к тому, кого не уважаешь? Может, стоит притвориться?

Краткий ответ: ни в коем случае. Диалог – это свободный обмен смыслами. Это подразумевает, что вы делитесь друг с другом своими истинными чувствами, опытом и мыслями. Притворство здесь недопустимо.

Теперь развёрнутый ответ. Возможно, его начало удивит вас и озадачит. Иногда в других людях у нас вызывает наибольшую неприязнь то, напоминает нас самих. Нас неприятно цепляет то, что мы и сами делаем, но не сознаёмся себе в этом.

Продолжим на примере реальной ситуации. На одном из тренингов "Трудные Диалоги" участник задал такой вопрос: Как быть с проявлением уважения к руководителю, если этот руководитель регулярно обманывает сотрудников и активно использует манипуляцию?

Выражаясь деликатно, если поведение руководителя вызывает у вас сильнейшую неприязнь, это может говорить о том, что в каких-то ситуациях в вашей жизни вы сами манипулируете людьми и обманываете их. Вы закрываете глаза на своё поведение в такие моменты, не хотите о нём думать и анализировать.

Однако, если вы всё же постараетесь разобраться с ним, произойдёт кое-что интересное. Ваши чувства по отношению к руководителю смягчаться. Они не исчезнут. Вас по-прежнему будет волновать эта тема. Но вы не будете так поглощены ею, поскольку теперь вы видите в нём такого же человека, каким и сами являетесь. На данный момент вы замечаете в нём непохожесть на себя только для того, чтобы защитить себя. Вы создаёте у себя дополнительные негативные чувства, чтобы отвлечь себя от тех своих черт характера и действий, которые вам не хочется в себе признавать.

Если такой приём не срабатывает, тогда попробуйте думать об уважении, общаясь с руководителем. Назовём это «потенциальное уважение». Дайте понять этому человеку, что вам не нравится то, как ситуация складывается сейчас. Вам хочется, чтобы ваши взаимоотношения были полны уважения и доставляли вам обоим удовольствие. Это ваше желание само по себе транслирует уважение к руководителю и поможет начать разговор.

Вы можете сказать своему руководителю: «…, я уверен, что временами вы не чувствовали с моей стороны ни малейшей поддержки. Думаю, наши отношения не так комфортны и продуктивны, как каждому из нас хотелось бы. Я искренне хочу сотрудничать с вами на все сто, так, чтобы вы чувствовали мою полную вовлечённость. Мы могли бы обсудить несколько проблем, которые меня волнуют? Мне кажется, если бы мы решили их, это помогло бы мне полностью поддерживать вас во всех процессах. Также это помогло бы мне изменить отношение. Скажите, пожалуйста, мы можем поговорить?».

Любая попытка (даже не самая удачная), быть одновременно честным и уважительным обязательно даст лучшие результаты, чем выбор либо честности, либо уважения. Помните об этом.

 

При использовании материала ссылка на smartvalues.ru обязательна.


Узнайте о том, как лицензионная программа «Трудные Диалоги»  поможет вам открыто, конструктивно и уважительно обсуждать с любым  руководителем самые сложные вопросы:  https://td.smartvalues.ru/info@smartvalues.ru, +7 (495) 626-3006.

2

ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ

Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.

4

КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ

  • Мы начинаем с диагностики / оценки текущего состояния,
  • затем помогаем выработать цели и стратегию,
  • потом обучаем персонал необходимым для реализации стратегии навыкам,
  • оказываем необходимую поддержку процессу внедрения изменений,
  • и фиксируем достигнутые результаты повторной оценкой.

3

ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ

Мы повышаем эффективность компаний через формирование 
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 
и трёх её компонентов:

  • культуры ЛИДЕРСТВА
  • культуры КОММУНИКАЦИЙ
  • культуры ИСПОЛНЕНИЯ

1

ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ

Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.

«Российские руководители глазами профессионального сообщества»
Уважаемые коллеги! Мы приглашаем Вас принять участие в нашем исследовании. В его основе 16 отличительных компетенций Выдающегося Лидера (Extraordinary Leader), максимально влияющих на рост эффективности организации.
  • Goblinus globalus fantumo tubus dia
  • Scelerisque cursus dignissim lopatico
  • Montes vutario lacus quis preambul den
  • Leftomato denitro oculus softam lorum
  • Spiratio dodenus christmas gulleria tix
  • Dualo fitemus lacus quis preambul pat
  Мы ненавидим СПАМ и будем хранить Ваши данные в безопасности.
ПОЖАЛУЙСТА, ПРЕДСТАВЬТЕСЬ!
Контент будет доступен после заполнения формы
Ваши данные в безопасности. Мы ненавидим СПАМ.
ПРЕДСТАВЬТЕСЬ, ПОЖАЛУЙСТА!
Ваши данные нужны, чтобы связаться с Вами
для представления результатов исследования
Будем рады, если Вы присоединитесь к обсуждению результатов
ИМЯ И ФАМИЛИЯ*
E-MAIL*
НОМЕР ТЕЛЕФОНА*
Ваши данные в безопасности
ARE YOU READY? GET IT NOW!
Increase more than 500% of Email Subscribers!
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis viverra, urna vitae vehicula congue, purus nibh vestibulum lacus, sit amet tristique ante odio.
ENTER YOUR NAME
ENTER YOUR E-MAIL
ENTER YOUR PHONE NUMBER
Your Information will never be shared with any third party.
Заголовок
ПОЖАЛУЙСТА, ПРЕДСТАВЬТЕСЬ!
Контент будет доступен после заполнения формы
Ваши данные в безопасности. Мы ненавидим СПАМ.
ПОЖАЛУЙСТА, ПРЕДСТАВЬТЕСЬ!
Контент будет доступен после заполнения формы
Ваши данные в безопасности. Мы ненавидим СПАМ.
ПОЖАЛУЙСТА, ПРЕДСТАВЬТЕСЬ!
Пример отчета будет доступен после заполнения формы
Ваши данные в безопасности. Мы ненавидим СПАМ.
ПОЖАЛУЙСТА, ПРЕДСТАВЬТЕСЬ!
Пример отчета будет доступен после заполнения формы
Ваши данные в безопасности. Мы ненавидим СПАМ.
ПОЖАЛУЙСТА, ОСТАВЬТЕ СВОИ КОНТАКТЫ -
МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку ваших персональных данных