Наши публикации
Достигнуть в какой-либо компетенции 90-го перцентиля не просто, и компетенция “честность” тут не исключение. Поэтому когда нам встретился такой незаурядный человек, мы захотели пообщаться с
Каждый из нас видел множество рекламных сюжетов, посвященных новым продуктам и программам саморазвития и самосовершенствования. Основным убеждающим элементом таких роликов часто бывает человек, говорящий, что
Всемирно известный авторитет в области изучения лидерства компания Zenger Folkman проанализировала возраст 17000 участников корпоративных лидерских программ обучения и развития. Средний возраст оказался равен 42 годам, причём
Джозеф Фолкман (Joseph Folkman), президент компании Zenger|Folkman. В ходе своего исследования компетенций выдающегося лидера я обнаружил, что необходимое условие успеха – это качественная
Джек Зенгер (Jack Zenger), генеральный директор Zenger Folkman. По статистике, программы развития лидерства бесследно проходят для 40% участников. Я расскажу вам о том, что следует
Джозеф Фолкман / Josepf Folkman, президент и со-основатель Zenger | Folkman*. Большинство руководителей хотят быть для своих подчинённых героями, наставниками и
Джек Зенгер (Jack Zenger) и Джо Фолкман (Joe Folkman), основатели компании Zenger Folkman и авторы исследования «Выдающийся Лидер» делятся его основными результатам. Текущее состояние дел
Джозеф Фолкман / Джозеф Folkman, Президент и со-основатель компании Zenger|Folkman*. Одной из интересующих меня тем является сравнение самооценки эффективности руководителей с тем, как их оценивают
Автор: Джек Зенгер, исполнительный директор и со-основатель компании Zenger Folkman. Некоторые профессии требуют регулярного подтверждения и повышения квалификации. Что если бы и руководителям компаний
По словам профессора Джозефа Фолкмана из Zenger Folkman, при ранжировании 16 отличительных компетенций, руководители всегда ставят компетенцию «Практикует саморазвитие» на последнее место. При этом она
ТЕМА
РЕСУРСЫ
СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ
Общаясь с ними, вы придумываете новые идеи, заряжаетесь энергией, проясняете свои мысли. Такие люди помогают вам чувствовать себя лучше, не
Почти 50% менеджеров российских компаний считают, что в их организациях существуют серьезные проблемы, связанные с деловой этикой, которые опускаются и
Вам говорят, что вы достойны повышения, и обещают, что оно вот-вот произойдёт. Время идёт, вы по-прежнему демонстрируете отличные результаты, но
2
ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ МЕТОДИКИ
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ.
4
КОМПЛЕКСНОСТЬ РЕШЕНИЙ
3
ПОСТРОЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Мы повышаем эффективность компаний через формирование
КУЛЬТУРНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
и трёх её компонентов:
1
ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достигать, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности — именно это лежит в основе всех наших программ.
